Platform Intelligence
11Street
11Street em 1 mercados regionais de comércio eletrônico: Coreia — GMV / participação / crescimento / posicionamento a partir do relatório Top 5 de cada região.
QAs a merchant, what do I need to care about?
Nine dimensions merchants should review before joining:
Merchant snapshot
Marketplace aberto de grande loja de departamentos da SK Square; em 2025, o negócio de marketplace aberto lucrou 23 meses consecutivos e o prejuízo total caiu 47%; amigável a vendedores estrangeiros (entrada com verificação de identidade); adequado para pequenos/médios vendedores em multi-plataforma; mas a escala está muito distante dos dois gigantes.
Entry requirements
O canal de vendedores globais é aberto a não coreanos: empresas legítimas de Hong Kong/Macau/Taiwan/exterior/China podem entrar, exigindo licença comercial + conta de recebimento em dólar + documento de pessoa jurídica; aprovação em ~7–10 dias úteis (Chuhai Club mar/2024); diferente da Naver, a 11Street permite que não coreanos vendam com verificação de identidade (Korea Times abr/2022). Vendedores coreanos registram pelo 11st Seller Office (licença comercial + declaração de venda por correspondência). Sem divulgação oficial de GMV; avaliação de escala conforme usuários/posição estratégica.
Fee structure
Sem taxa de listagem, sem aluguel de loja (Chuhai Club/Yunjiehui); comissão como taxa de plataforma — métricas chinesas divergem: em 2024, Chuhai Club dizia '13% em todas as categorias'; em 2025, Yunjiehui diz '12%~13%, eletrodomésticos até 9%, algumas categorias 5%'; ambas não oficiais e conflitantes; comissão e taxas conforme a tabela de taxas oficial mais recente. Taxas de publicidade/promoção conforme o 11st Seller Office.
Getting traffic
Posicionamento de grande loja de departamentos e reconhecimento de marca de longo prazo; a base de comerciantes/usuários ainda existe; crescimento rápido de usuários em 2025 (MK 2025); tráfego por busca interna + categoria + ações promocionais; sinergia com o ecossistema SK (usuários SKT). Escala muito distante de Coupang/Naver; receita Q1'25 -30% (chwang); sem GMV oficial; atração de tráfego mais fraca que os dois gigantes.
Fulfilment & logistics
Modelo puro de marketplace, sem armazém/entrega própria: envio pelo vendedor; prazo e frete definidos pelo vendedor (correio coreano como CJ etc.); vendedores cross-border enviam direto do exterior ou por armazém local. Sem fulfillment unificado estilo Rocket/FBA; a experiência de entrega depende do vendedor.
Payments & settlement
Vendedores locais liquidam rápido — KBS: 11st liquida em 2 dias (24/12/2025); vendedores globais liquidam em conta de recebimento em dólar (Chuhai Club), com canais de recebimento cross-border de terceiros. Ciclo e taxas conforme o centro de vendedores.
Compliance
Nível de empresa: em 2025, ainda com prejuízo — prejuízo operacional anual de ₩39,6 bi (queda de 47% YoY), mas o negócio de marketplace aberto virou lucro em 2025, com 23 meses consecutivos de lucro (DigitalToday/asiae); ⚠️ sem divulgação oficial de GMV (GAP). A governança de falsificados é tema comum do marketplace aberto; a plataforma aperta auditoria e regras de produto genuíno; vendedores cross-border atentos à conformidade de produto coreana (KC etc.) e obrigações de proteção ao consumidor.
Key risks
1) Empresa ainda no prejuízo (2025 ₩39,6 bi) e receita Q1'25 -30%; escala muito distante de Coupang/Naver; capacidade de investimento de longo prazo questionável (asiae/chwang); 2) pressionado por preço baixo de AliExpress/Temu e 'três dragões chineses', e apertado pelos dois gigantes; território do marketplace aberto corroído (kyungjeilbo); 3) transparência de taxas: sem divulgação oficial unificada de comissão; dados de terceiros conflitantes; difícil calcular o custo; 4) sem GMV oficial, o tamanho real é difícil de verificar; atratividade limitada para vendedores cross-border de alto valor; 5) se a redução de prejuízo não avançar, risco de boatos de venda/integração (contexto do setor, amzdh).
Best-fit sellers
Mais adequado para: pequenos/médios vendedores e quem espalha produtos em múltiplas plataformas (custo baixo, barreira de entrada amigável), marcas locais como canal complementar, vendedores que não se adaptam à barreira alta ou taxa alta de Coupang/Naver; amigável a vendedores estrangeiros (especialmente China), um dos poucos marketplaces antigos da Coreia que aceitam entrada com verificação de identidade. Não adequado para: comerciantes que buscam canal principal de grande tráfego/alto GMV, vendedores que precisam de fulfillment com armazém da plataforma, e marcas de investimento pesado que exigem estabilidade de longo prazo.
Sources
research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html
QEm quais regiões 11Street chega ao Top 5 e como se classifica?
11Street aparece nas listas Top 5 de 1 regiões: Coreia.
Expandir: tabela completa de dados por região (GMV / receita / participação / crescimento / posicionamento)
| Região | # | GMV / receita | Participação | Crescimento | Posicionamento |
|---|---|---|---|---|---|
| Coreia do Sul | 4 | Sem GMV divulgado | #4 | Crescimento de usuários (2025) | Open market veterano da Coreia (mercadorias gerais) |
QComo o posicionamento competitivo difere por região?
- Coreia do Sul(#4):Open market veterano da Coreia (mercadorias gerais)
QDe onde vem esta evidência?
Cada cifra é tirada do relatório Top 5 e da auditoria de fontes daquela região. Sem conversão transregional nem novas estimativas: