Platform Intelligence

11Street

11Street in 1 regionalen E-Commerce-Märkten: Korea — GMV / Anteil / Wachstum / Positionierung aus dem Top-5-Bericht jeder Region.

QAs a merchant, what do I need to care about?

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Etablierter offener Marktplatz für gemischte Waren unter SK Square; 2025 war das Open-Market-Geschäft 23 Monate in Folge profitabel, der Gesamtverlust verringerte sich um 47%. Ausländerfreundlich (Anmeldung mit Identitätsprüfung möglich); geeignet für kleine und mittlere Verkäufer, die auf mehreren Plattformen listen, auch wenn der Größenabstand zu den beiden Platzhirschen enorm bleibt.

Entry requirements

Der Kanal für globale Verkäufer (Global-Seller-Mitgliedschaft) steht Nicht-Koreanern offen: legale Unternehmen aus Hongkong/Macau/Taiwan, aus dem Ausland und aus China können sich anmelden; erforderlich sind Gewerbelizenz + Firmen-USD-Konto für Zahlungseingänge + Ausweisdokumente des gesetzlichen Vertreters; die Prüfung dauert etwa 7–10 Arbeitstage (Chuhai-Club 2024.3). Anders als bei Naver erlaubt 11Street Nicht-Koreanern den Verkauf mit Identitätsprüfung (Korea Times 2022.4). Koreanische Inlands-Verkäufer registrieren sich über das 11st-Seller-Office (erforderlich sind Gewerbelizenz + Anmeldung des Versandhandels). Es gibt keine offizielle GMV-Angabe; die Einschätzung der Anmeldeskala richtet sich nach Nutzerbasis/strategischer Position.

Fee structure

Keine Listungsgebühr, keine Ladenmiete (Chuhai-Club/Yunjiehui); die Provision folgt dem Modell einer Plattform-Bearbeitungsgebühr — die chinesischen Drittanbieter-Angaben weichen voneinander ab: 2024 nannte Chuhai-Club „13% für alle Kategorien“, 2025 nannte Yunjiehui „12%–13%, bei Haushaltsgeräten bis 9%, bei einigen Kategorien 5%“. Beide Angaben sind nicht offiziell und widersprechen sich; die konkreten Provisions- und Gebührensätze richten sich nach der jeweils aktuellen offiziellen Gebührenordnung. Werbe-/Promotionkosten richten sich nach den Veröffentlichungen des 11st-Seller-Office.

Getting traffic

Etablierte Kaufhaus-Wahrnehmung und langfristige Markenbekanntheit; die Händler-/Nutzerbasis besteht weiter, 2025 wuchsen die Nutzerzahlen schnell (MK 2025). Der Traffic kommt vor allem aus Standortsuche + Kategorien + Promotionsaktionen (Großverkaufs-Kampagnen); die Kundenakquise wird mit dem SK-Ökosystem (SKT-Telekommunikationsnutzer) koordiniert. Der Größenabstand zu Coupang/Naver ist enorm, der Q1'25-Umsatz fiel um -30% (chwang); ohne offizielle GMV ist die Traffic-Anziehungskraft schwächer als bei den beiden Platzhirschen.

Fulfilment & logistics

Reines Marketplace-Modell ohne eigene Lagerhaltung/Zustellung: Die Händler versenden selbst, Lieferzeiten und Versandkosten legt der Verkäufer fest (Kurierdienste überwiegend koreanische Anbieter wie CJ); grenzüberschreitende Verkäufer versenden per Direktlieferung aus dem Ausland oder aus lokalen Lagern. Auf Plattformseite gibt es keine einheitliche Fulfillment-Lösung nach Art von Rocket/FBA; die Zustellerfahrung hängt vom Verkäufer ab.

Payments & settlement

Inländische Verkäufer werden schnell abgerechnet — KBS berichtet, dass 11st in 2 Tagen abrechnet (2025.12.24); globale Verkäufer werden über das Firmen-USD-Konto für Zahlungseingänge abgerechnet (Chuhai-Club), und Drittanbieter-Kanäle für grenzüberschreitende Zahlungseingänge werden unterstützt. Abrechnungszyklen und Gebührendetails richten sich nach dem Verkäuferzentrum.

Compliance

Auf Unternehmensebene war 2025 weiterhin defizitär: Der operative Jahresverlust betrug ₩39,6 Mrd. (gegenüber dem Vorjahr um 47% verringert), doch das Open-Market-Geschäft drehte im Geschäftsjahr 2025 in die Gewinnzone und war 23 Monate in Folge profitabel (DigitalToday/asiae); ⚠️ keine offizielle GMV-Angabe (GAP). Die Fälschungsbekämpfung ist ein allgemeines Thema offener Marktplätze; die Plattformprüfungen und Originalwaren-Regeln werden kontinuierlich verschärft. Grenzüberschreitende Verkäufer sollten die koreanische Produktkonformität (KC-Zertifizierung u. a.) und die Verbraucherschutzpflichten beachten.

Key risks

1) Das Unternehmen ist insgesamt weiterhin defizitär (2025: Verlust von ₩39,6 Mrd.) und der Q1'25-Umsatz fiel um -30%; der Größenabstand zu Coupang/Naver ist enorm, die langfristige Investitionsfähigkeit ist fraglich (asiae/chwang); 2) unter Druck durch die Niedrigpreise von AliExpress/Temu und die „drei chinesischen Drachen“ sowie zwischen den beiden Platzhirschen — das Kerngebiet des offenen Marktplatzes wird erodiert (kyungjeilbo); 3) intransparente Gebührenangaben: keine offizielle einheitliche Ausweisung der Provisionssätze, sich widersprechende Drittanbieter-Daten — die Kostenkalkulation für Händler ist schwierig; 4) keine offizielle GMV: die reale Plattformgröße ist kaum verifizierbar, die Attraktivität für hochwertige grenzüberschreitende Verkäufer ist begrenzt; 5) falls die Verlustreduzierung weiter hinterherhinkt, besteht das Risiko von Verkaufs-/Integrationsgerüchten (Branchenhintergrund, amzdh).

Best-fit sellers

Am besten geeignet: kleine und mittlere Verkäufer sowie Multi-Plattform-Listener (niedrige Kosten, freundliche Anmeldeschwelle), lokale Marken als Ergänzungskanal sowie Verkäufer, für die die hohen Hürden oder Gebühren von Coupang/Naver unpassend sind; die Ausländerfreundlichkeit (insbesondere für chinesische Verkäufer) ist hoch — 11Street ist einer der wenigen etablierten koreanischen Marktplätze, bei denen eine Anmeldung mit Identitätsprüfung möglich ist. Nicht geeignet: Händler, die einen Hauptkanal mit großem Traffic/hoher GMV suchen, Verkäufer, die Plattform-Lagerhaltung/-Fulfillment benötigen, sowie stark investierende Marken mit hohen Anforderungen an die langfristige Plattformstabilität.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md Abschnitt 5.2; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (Gewinnzone/23 Monate in Folge profitabel) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025: Verlust 396 亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (Nutzer erholen sich) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (Nicht-Koreaner können sich anmelden) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (Abrechnung in 2 Tagen) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (Globale Verkäufer-Anmeldung/Gebührensatz 13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

QIn welchen Regionen erreicht 11Street die Top 5, und wie rangiert sie?

11Street erscheint in den Top-5-Listen von 1 Regionen: Korea.

Ausgewiesener/geschätzter Anteil (0 / 1 Plattformen)Die Balkenlänge zeigt nur die Rangfolge — keine vergleichbaren Anteilszahlen
Aufklappen: vollständige Datentabelle je Region (GMV / Umsatz / Anteil / Wachstum / Positionierung)
Region# GMV / Umsatz Anteil Wachstum Positionierung
Südkorea4Kein GMV bekannt gegeben#4Nutzerwachstum (2025)Koreas erfahrener offener Markt (allgemeine Handelswaren)

QWie unterscheidet sich die Wettbewerbspositionierung nach Region?

  • Südkorea(#4):Koreas erfahrener offener Markt (allgemeine Handelswaren)

QWoher stammt diese Evidenz?

Jede Zahl stammt aus dem Top-5-Bericht und der Quellenprüfung dieser Region. Keine regionsübergreifende Umrechnung und keine neuen Schätzungen: