11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Lumang general-merchandise open marketplace sa ilalim ng SK Square; noong 2025, 23 magkakasunod na buwang kita ang open market business, lumiit ng 47% ang kabuuang pagkalugi; friendly sa overseas sellers (maaaring magrehistro sa pamamagitan ng identity verification); angkop para sa maliliit at katamtamang sellers na nagpapa-multi-platform; ngunit malaki ang agwat ng scale sa dalawang higante.

Entry requirements

Bukas sa mga hindi Koreano ang global seller channel: maaaring magrehistro ang lehitimong HK/Macau/Taiwan/overseas/Chinese companies; kailangan ng business license + corporate USD collection account + legal representative documents; ~7–10 business days ang review (Chuhaiclub 2024.3); hindi katulad ng Naver, pinapayagan ng 11Street ang mga hindi Koreano na magbenta sa pamamagitan ng identity verification (Korea Times 2022.4). Ang Korean local sellers ay nagre-register sa pamamagitan ng 11st Seller Office (kailangan ng business license + telecommunications sales declaration). Walang opisyal na GMV disclosure; ang paghuhusga sa onboarding scale ay base sa user/strategic position.

Fee structure

Libre ang listing fee, libre ang store rent (Chuhaiclub/Yunjiehui); commission-based ang platform: magkasalungat ang Chinese third-party accounts — noong 2024, sinabi ng Chuhaiclub na '13% para sa lahat ng kategorya'; noong 2025, sinabi ng Yunjiehui na '12%~13%, pababa sa 9% para sa home appliances, 5% sa ilang kategorya'; parehong hindi opisyal at magkasalungat; ang eksaktong commission at rates ay ayon sa opisyal na pinakabagong rate card. Ang ad/promotion fees ay ayon sa inilalabas ng 11st Seller Office.

Getting traffic

Lumang general-merchandise mindset at pangmatagalang brand awareness; nananatili ang merchant/user base; noong 2025, mabilis na lumago ang mga user (MK 2025); pangunahing on-site search + category + promo activities (mega-sale campaigns) ang traffic; may synergy sa SK ecosystem (SKT telecom users) para sa customer acquisition. Malaki ang agwat ng scale sa Coupang/Naver; Q1'25 revenue -30% (chwang); walang opisyal na GMV; mas mahina ang traffic appeal kaysa sa dalawang higante.

Fulfilment & logistics

Pure marketplace model, walang self-operated warehouse: self-fulfillment ng merchant; ang delivery time at shipping fee ay itinatakda ng seller (pangunahing Korean couriers tulad ng CJ); ang cross-border sellers ay nagpapadala ng overseas direct o mula sa local warehouse. Walang Rocket/FBA-style unified fulfillment sa platform side; nakadepende sa seller ang delivery experience.

Payments & settlement

Mabilis ang settlement ng local sellers — ayon sa KBS, 2 araw ang 11st settlement (2025.12.24); ang global sellers ay sine-settle sa corporate USD collection account (Chuhaiclub); sumusuporta sa third-party cross-border collection channels. Ang settlement cycle at fee details ay ayon sa Seller Center.

Compliance

Sa company level, noong 2025 ay nalulugi pa rin: ₩39.6B na operating loss para sa taon (lumiit ng 47% YoY), ngunit ang open market business ay naka-turnaround noong 2025 at 23 magkakasunod na buwang kumikita (DigitalToday/asiae); ⚠️ walang opisyal na GMV disclosure (GAP). Karaniwang hamon ng open marketplaces ang counterfeit governance; patuloy na hinihigpitan ng platform ang review at authenticity rules; dapat bantayan ng cross-border sellers ang Korean product compliance (KC certification, atbp.) at consumer protection obligations.

Key risks

1) Nalulugi pa rin ang buong kumpanya (2025: ₩39.6B) at -30% ang Q1'25 revenue; malaki ang agwat ng scale sa Coupang/Naver; kinukwestyon ang pangmatagalang investment capability (asiae/chwang); 2) Pinipiga ng AliExpress/Temu low prices at ng Chinese three dragons, at sinisiksik ng dalawang higante; naaagaw ang open marketplace heartland (kyungjeilbo); 3) Hindi transparent ang fee definitions: walang opisyal na unipormeng commission disclosure, magkasalungat ang third-party data; mahirap i-compute ng merchant ang cost; 4) Walang opisyal na GMV; mahirap i-verify ang totoong platform scale; limitado ang appeal sa high-value cross-border sellers; 5) Kung hindi mag-improve ang loss reduction, may panganib ng sale/integration rumors (industry background, amzdh).

Best-fit sellers

Pinaka-angkop para sa: maliliit at katamtamang sellers at multi-platform listers (mababa ang cost, friendly ang entry barrier), supplementary channel para sa local brands, at mga seller na hindi bagay sa mataas na barrier o mataas na rates ng Coupang/Naver; mataas ang friendliness sa overseas (lalo na Chinese) sellers — isa ito sa ilang lumang marketplaces sa Korea na maaaring pasukin sa pamamagitan ng identity verification. Hindi angkop para sa: mga negosyanteng naghahanap ng malaking traffic/high-GMV na pangunahing channel, mga seller na nangangailangan ng platform warehouse fulfillment, at mga brand na may mabigat na investment na mataas ang hinihingi sa pangmatagalang stability.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md, §5.2; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (turnaround/23 buwang sunod na kita) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025 loss ₩39.6B) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (pagbabalik ng mga user) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (maaaring magrehistro ang mga hindi Koreano) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (2-day settlement) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; Chuhaiclub (global seller onboarding/13% rate) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

Lumalabas ang 11Street sa mga listahan Top-5 ng 1 rehiyon: Korea.

• Timog Korea（#4）：Beterano ng open market sa Korea (general merchandise)

Bawat numero ay kinuha mula sa ulat Top-5 at audit ng pinagmulan ng rehiyong iyon. Walang conversion sa iba’t ibang rehiyon o bagong taya: