Platform Intelligence

11Street

11Street في 1 أسواق تجارة إلكترونية إقليمية: كوريا — GMV / الحصة / النمو / التموضع من تقرير الخمس الأولى لكل منطقة.

QAs a merchant, what do I need to care about?

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

سوق مفتوح شامل قديم تابع لـ SK Square، ربحية أعمال السوق المفتوح 23 شهرًا متتاليًا في 2025 وتقلص إجمالي الخسائر 47%؛ ودود مع البائعين الأجانب (يمكن التسجيل بالتحقق من الهوية)، يناسب البائعين المتوسطين والصغار للنشر متعدد المنصات، لكن الفجوة مع القطبين هائلة.

Entry requirements

قناة البائعين العالميين (عضو البائع العالمي) مفتوحة لغير الكوريين: يمكن للشركات القانونية من هونغ كونغ/ماكاو/تايوان والخارج/الصين التسجيل، وتتطلب رخصة تجارية + حساب تحصيل بالدولار للشركات + مستندات الكيان القانوني، ومراجعة نحو 7–10 أيام عمل (Chuhai Club 2024.3)؛ على عكس Naver، يسمح 11Street لغير الكوريين بالبيع عبر التحقق من الهوية (Korea Times 2022.4). يسجل البائعون المحليون الكوريون عبر مكتب بائعي 11st (يتطلب رخصة تجارية + إقرار أعمال بيع المراسلات). لا إفصاح رسمي عن GMV، ويُحكم على حجم التسجيل بالموقع/المكانة الاستراتيجية.

Fee structure

لا رسوم نشر ولا إيجار متجر (Chuhai Club/Yunjiehui)؛ العمولة بنظام رسوم المنصة — المصادر الصينية الثانوية متضاربة: ذكر Chuhai Club في 2024 «13% لكل الفئات» وذكر Yunjiehui في 2025 «12%–13% والأجهزة المنزلية حتى 9% وبعض الفئات 5%»، وكلاهما غير رسمي ومتعارض، والعمولة والمعدلات المحددة وفق أحدث جدول رسوم رسمي. رسوم الإعلان/الترويج وفق ما ينشره مكتب بائعي 11st.

Getting traffic

الصورة الذهنية للقسم الشامل القديم والاعتراف بالعلامة طويل الأمد، وقاعدة التجار/المستخدمين ما زالت قائمة، ونما المستخدمون بسرعة في 2025 (MK 2025)؛ حركة المرور بحث داخل الموقع + فئات + أنشطة ترويجية (خطط العروض الكبرى) أساسًا، مع تآزر اكتساب مع بيئة SK (مستخدمو اتصالات SKT). الفجوة مع Coupang/Naver هائلة وإيرادات Q1'25 -30% (chwang)، ولا GMV رسمي، وجاذبية حركة المرور أضعف من القطبين.

Fulfilment & logistics

نموذج سوق مفتوح خالص دون تخزين وتوزيع ذاتي: الشحن الذاتي للتاجر وتحديد التاجر السرعة ورسوم الشحن (البريد الكوري مثل CJ أساسًا)؛ البائعون عبر الحدود يشحنون مباشرة من الخارج أو من مستودعات محلية. لا تنفيذ موحد بنمط Rocket/FBA على جانب المنصة، وتعتمد تجربة التوصيل على البائع.

Payments & settlement

تسوية سريعة للبائعين المحليين — ذكرت KBS أن 11st يسوّي في يومين (2025.12.24)؛ البائعون العالميون يسوّون عبر حساب تحصيل بالدولار للشركات (Chuhai Club) مع دعم قنوات تحصيل طرف ثالث عبر الحدود. تفاصيل دورة التسوية والرسوم وفق مركز البائعين.

Compliance

على مستوى الشركة ما زالت خاسرة في 2025: خسارة تشغيل سنوية 39.6 مليار وون (تقلص 47% سنويًا)، لكن أعمال السوق المفتوح حققت الربحية في 2025 وربحية 23 شهرًا متتاليًا (DigitalToday/asiae)؛ ⚠️ لا إفصاح رسمي عن GMV (فجوة). إدارة المنتجات المقلدة موضوع مشترك للأسواق المفتوحة، وتستمر مراجعة المنصة وقواعد المنتجات الأصلية في التشديد؛ على البائعين عبر الحدود الانتباه لامتثال المنتجات الكورية (شهادات KC وغيرها) والتزامات حماية المستهلك.

Key risks

1) الشركة إجمالًا ما زالت خاسرة (39.6 مليار وون في 2025) وإيرادات Q1'25 -30%، والفجوة مع Coupang/Naver هائلة وتُشك في قدرة الاستثمار طويل الأجل (asiae/chwang)؛ 2) ضغوط AliExpress/Temu منخفضة السعر والتنانين الصينية الثلاثة مع ضغط مزدوج من القطبين يآكل عمق الأسواق المفتوحة (kyungjeilbo)؛ 3) عدم شفافية بنية الرسوم: لا إفصاح رسمي موحد عن نسب العمولة وبيانات الطرف الثالث متضاربة، ما يصعب حساب تكاليف التجار؛ 4) لا GMV رسمي ويصعب التحقق من حجم المنصة الحقيقي، وجاذبية البائعين العابرين للحدود ذوي القيمة العالية محدودة؛ 5) إن لم يتحسن تقليص الخسائر، توجد مخاطر شائعات بيع/اندماج (خلفية صناعية، amzdh).

Best-fit sellers

يناسب أكثر: البائعين المتوسطين والصغار والناشرين متعددي المنصات (تكلفة منخفضة وعتبة تسجيل ودودة) والعلامات المحلية كقناة تكميلية والتجار غير الملائمين لعتبات Coupang/Naver العالية أو معدلاتها المرتفعة؛ ودودية عالية للبائعين الأجانب (خاصة الصينيين)، وهو أحد الأسواق القديمة القليلة الكورية التي تسمح بالبيع بالتحقق من الهوية. لا يناسب: التجار الباحثين عن قناة رئيسية كبيرة الحركة/عالية GMV والبائعين المحتاجين لتخزين وتوزيع المنصة والعلامات ذات الاستثمار الثقيل التي تتطلب استقرارًا طويل الأجل للمنصة.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

Qفي أي مناطق يصل 11Street إلى الخمس الأولى، وكيف يُرتَّب؟

يظهر 11Street في قوائم الخمس الأولى لـ 1 مناطق: كوريا.

الحصة المفصح عنها/المقدرة (0 / 1 منصات)طول الشريط يعرض ترتيب الرتبة فقط — لا توجد أرقام حصة قابلة للمقارنة
توسيع: جدول البيانات الكامل حسب المنطقة (GMV / الإيرادات / الحصة / النمو / التموضع)
المنطقة# GMV / الإيرادات الحصة النمو التموضع
كوريا الجنوبية4لم يتم الكشف عن أي GMV#4نمو المستخدم (2025)السوق المفتوحة المخضرمة في كوريا (البضائع العامة)

Qكيف يختلف التموضع التنافسي حسب المنطقة؟

  • كوريا الجنوبية(#4):السوق المفتوحة المخضرمة في كوريا (البضائع العامة)

Qمن أين يأتي هذا الدليل؟

كل رقم مأخوذ من تقرير الخمس الأولى لتلك المنطقة وتدقيق المصادر. لا تحويل عبر المناطق ولا تقديرات جديدة: