11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Open market storico di grande distribuzione sotto SK Square: nel 2025 l'attività open market è redditizia da 23 mesi consecutivi e la perdita complessiva si è ridotta del 47%; amichevole per i venditori esteri (ingresso con verifica d'identità). Adatto a piccoli e medi venditori per la distribuzione multi-piattaforma, ma la scala è lontanissima dai due leader.

Entry requirements

Il canale venditori globali (글로벌셀러회원) è aperto ai non coreani: possono entrare operatori legittimi di Hong Kong/Macao/Taiwan/estero/Cina, con licenza commerciale + conto di incasso USD aziendale + documento dell'entità legale; verifica circa 7–10 giorni lavorativi (Chuhai club, 3/2024); a differenza di Naver, 11Street permette ai non coreani di vendere con verifica d'identità (Korea Times, 4/2022). I venditori coreani si registrano tramite 11st 셀러오피스 (licenza commerciale + dichiarazione di vendita a distanza). Nessuna divulgazione ufficiale del GMV: la scala di ingresso si giudica da utenti/posizione strategica.

Fee structure

Niente fee di inserzione né canone negozio (Chuhai club/Yunjiehui); le commissioni sono un sistema di fee di piattaforma — le fonti terze cinesi non sono univoche: nel 2024 Chuhai club parla di «13% su tutte le categorie», nel 2025 Yunjiehui di «12%~13%, elettrodomestici fino al 9%, alcune categorie 5%»; nessuna delle due è ufficiale e si contraddicono: commissioni e tariffe esatte fanno riferimento al tariffario ufficiale più recente. Costi pubblicitari/promozionali secondo quanto pubblicato da 11st 셀러오피스.

Getting traffic

Posizionamento storico di grande distribuzione e brand awareness di lungo periodo: base di venditori/utenti ancora presente, utenti in rapida crescita nel 2025 (MK 2025); il traffico è principalmente ricerca interna + categoria + attività promozionali (iniziative di eventi), con sinergia di acquisizione con l'ecosistema SK (utenti telecom SKT). La scala è lontanissima da Coupang/Naver: ricavi Q1'25 -30% (chwang), nessun GMV ufficiale, attrattiva di traffico inferiore ai due leader.

Fulfilment & logistics

Modello puramente marketplace senza magazzino/consegna propri: spedizioni autonome del venditore, tempi e costi impostati dal venditore (corrieri coreani come CJ ecc.); i venditori cross-border spediscono direttamente dall'estero o dai magazzini locali. Nessuna evasione unificata tipo Rocket/FBA: l'esperienza di consegna dipende dal venditore.

Payments & settlement

Regolamento rapido per i venditori locali — KBS riporta 11st regola in 2 giorni (24.12.2025); i venditori globali vengono regolati su conto di incasso USD aziendale (Chuhai club), con supporto di canali cross-border terzi. Tempi di regolamento e commissioni secondo il Seller Center.

Compliance

A livello societario nel 2025 è ancora in perdita: perdita operativa annuale di ₩39,6 miliardi (in calo del 47% su base annua), ma l'attività open market è tornata in utile nel 2025 con 23 mesi consecutivi di profitto (DigitalToday/asiae); ⚠️ nessuna divulgazione ufficiale del GMV (GAP). La governance delle contraffazioni è un tema comune degli open market: verifica di piattaforma e regole di autenticità in continuo inasprimento; i venditori cross-border devono curare la conformità prodotto coreana (certificazioni KC ecc.) e gli obblighi di tutela dei consumatori.

Key risks

1) Il gruppo è ancora in perdita (2025 ₩39,6 miliardi) con ricavi Q1'25 -30%: scala lontanissima da Coupang/Naver, capacità di investimento a lungo termine incerta (asiae/chwang); 2) pressione dei prezzi bassi di AliExpress/Temu e dei «tre draghi» cinesi, stretta tra i due leader: il territorio dell'open market viene eroso (kyungjeilbo); 3) tariffe opache: nessuna pubblicazione ufficiale unificata delle commissioni, dati terzi contraddittori: difficile calcolare i costi; 4) nessun GMV ufficiale: scala reale difficile da verificare, attrattiva limitata per i venditori cross-border di alto valore; 5) se la riduzione delle perdite non regge, esiste il rischio di voci di vendita/integrazione (contesto di settore, amzdh).

Best-fit sellers

Idealmente adatto a: piccoli e medi venditori e distributori multi-piattaforma (costi bassi, soglia di ingresso amichevole), canale complementare per marchi locali, venditori non adatti alle soglie/commissioni alte di Coupang/Naver; alta amichevolezza per i venditori esteri (soprattutto cinesi): è uno dei pochi open market coreani storici con ingresso via verifica d'identità. Non adatto a: operatori che cercano traffico alto/GMV da canale principale, venditori che richiedono magazzino/consegna di piattaforma, marchi con investimenti pesanti che richiedono stabilità a lungo termine della piattaforma.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md sezione 5.2; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (ritorno all'utile/23 mesi consecutivi di profitto) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (perdita 2025 39,6 miliardi) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (utenti in ripresa) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (ingresso non coreani) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (regolamento in 2 giorni) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; Chuhai club (ingresso venditori globali/tariffe 13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

11Street compare nelle liste Top 5 di 1 regioni: Corea.

• Corea del Sud（#4）：Il mercato aperto veterano della Corea (merce generale)

Ogni cifra è tratta dal report Top 5 e dall’audit delle fonti di quella regione. Nessuna conversione transregionale né nuove stime: