11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Zavedené otevřené tržiště všeobecného zboží pod SK Square; v roce 2025 je byznys otevřeného trhu ziskový 23 po sobě jdoucích měsíců a celková ztráta se zúžila o 47 %; přátelské k zahraničním prodejcům (registrace s ověřením totožnosti), vhodné pro malé a střední prodejce rozkládající zboží na více platforem, ale rozsah výrazně zaostává za dvojicí gigantů.

Entry requirements

Kanál globálních prodejců (글로벌셀러회원) je otevřen ne-Korejcům: mohou se registrovat právnické subjekty z Hongkongu/Makau/Tchaj-wanu/zámoří/Číny, nutný živnostenský list + firemní dolarový platební účet + doklad totožnosti právnické osoby, schvalování přibližně 7–10 pracovních dní (出海club 2024.3); na rozdíl od Naveru umožňuje 11Street ne-Korejcům prodávat po ověření totožnosti (Korea Times 2022.4). Korejští místní prodejci se registrují přes 11st Seller Office (nutný živnostenský list + hlášení obchodu s komunikací na dálku). Žádné oficiální zveřejňování GMV, hodnocení rozsahu vstupu se opírá o uživatele/strategické postavení.

Fee structure

Bez poplatku za inzerát a bez nájmu za obchod (出海club/云捷汇); provize jsou poplatky platformy – metodiky čínských třetích stran se liší: v roce 2024 uváděl 出海club „13 % u všech kategorií“, v roce 2025 uvádí 云捷汇 „12 %–13 %, domácí spotřebiče až 9 %, část kategorií 5 %“, obojí není oficiální a vzájemně si odporuje – konkrétní provize a sazby dle oficiálního sazebníku poplatků. Reklamní/promo poplatky dle zveřejnění 11st Seller Office.

Getting traffic

Mentality zavedeného všeobecného obchodního domu a dlouhodobé povědomí o značce, základna obchodníků/uživatelů stále existuje, v roce 2025 rychlý růst uživatelů (MK 2025); provoz tvoří hlavně interní vyhledávání + kategorie + promo akce (plány velkých akcí), akvizice spolupracuje s ekosystémem SK (komunikační uživatelé SKT). Rozsah výrazně zaostává za Coupang/Naver, tržby Q1'25 −30 % (chwang), bez oficiálního GMV, přitažlivost provozu slabší než u dvojice gigantů.

Fulfilment & logistics

Čistě marketplace model, bez vlastních skladů a distribuce: prodejce expeduje sám, dodací lhůty a přepravné si nastavuje prodejce (přeprava hlavně korejskými kurýry jako CJ); přeshraniční prodejci posílají přímou zámořskou zásilkou nebo z místního skladu. Na straně platformy žádné jednotné plnění typu Rocket/FBA, zážitek z doručení závisí na prodejci.

Payments & settlement

Místní prodejci se vypořádávají rychle – KBS uvádí vypořádání 11st za 2 dny (2025.12.24); globální prodejci se vypořádávají na firemní dolarový platební účet (出海club), podpora přeshraničních kanálů třetích stran. Detaily cyklu vypořádání a poplatků dle Seller Center.

Compliance

Na úrovni firmy je rok 2025 stále ztrátový: celoroční provozní ztráta 39.6 mld. KRW (meziročně zúžena o 47 %), ale byznys otevřeného trhu se v roce 2025 dostal ze ztráty a je ziskový 23 po sobě jdoucích měsíců (DigitalToday/asiae); ⚠️ žádné oficiální zveřejňování GMV (GAP). Řízení padělků je obecné téma otevřených trhů, pravidla schvalování a pravosti platformy se průběžně zpřísňují; přeshraniční prodejci dbají na korejskou compliance zboží (certifikace KC atd.) a povinnosti ochrany spotřebitele.

Key risks

1) Firma je stále celkově ztrátová (2025: 39.6 mld. KRW) a tržby Q1'25 −30 %, rozsah výrazně zaostává za Coupang/Naver, schopnost dlouhodobých investic je nejistá (asiae/chwang); 2) tlak nízkých cen AliExpress/Temu a čínské trojice, sevření dvojicí gigantů, zázemí otevřeného trhu je narušováno (kyungjeilbo); 3) netransparentnost poplatků: provizní poměry nemají oficiální jednotné zveřejnění, data třetích stran si odporují, kalkulace nákladů pro obchodníky obtížná; 4) bez oficiálního GMV nelze ověřit skutečný rozsah platformy, přitažlivost pro vysoce hodnotné přeshraniční prodejce omezená; 5) pokud se snižování ztrát nedaří, existuje riziko zvěstí o prodeji/integraci (odvětvové pozadí, amzdh).

Best-fit sellers

Nejvhodnější: malí a střední prodejci a subjekty rozkládající zboží na více platforem (nízké náklady, přátelský vstupní práh), místní značky jako doplňkový kanál, prodejci, kterým nevyhovuje vysoký práh či sazby Coupang/Naver; zahraniční (zejména čínští) prodejci mají vysokou míru vstřícnosti – jde o jedno z mála zavedených korejských tržišť, kde lze vstoupit s ověřením totožnosti. Nevhodné: obchodníci hledající hlavní kanál s velkým provozem/vysokým GMV, prodejci vyžadující plnění z platformního skladu, značky s velkými investicemi kladoucí důraz na dlouhodobou stabilitu platformy.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

11Street se objevuje v seznamech Top-5 1 regionů: Korea.

• Jižní Korea（#4）：Korejský veteránský otevřený trh (společné zboží)

Každé číslo je převzato ze zprávy Top-5 a auditu zdrojů daného regionu. Bez meziregionálního přepočtu ani nových odhadů: