Platform Intelligence
11Street
11Street на 1 регионалних тржишта е-трговине: Кореја — GMV / удео / раст / позиционирање из извештаја Top-5 сваког региона.
QAs a merchant, what do I need to care about?
Nine dimensions merchants should review before joining:
Merchant snapshot
Stari sveobuhvatni robni otvoreni marketplace pod SK Square; 2025. poslovanje otvorenog tržišta profitabilno 23 meseca zaredom, ukupni gubitak sužen 47%; prijateljski prema stranim prodavcima (može ući uz verifikaciju identiteta), pogodan za male prodavce na više platformi, ali obim se dramatično razlikuje od dva giganta.
Entry requirements
Globalni kanal prodavaca (geullobeol selleo hoewon) otvoren za ne-Korejce: pravna lica iz Tajvana/Hong Konga/Makaa/inostranstva/Kine mogu ući, potrebna registracija preduzeća + USD poslovni račun za naplatu + dokumenti pravnog lica, revizija oko 7–10 radnih dana (Chuhaiclub 2024.3); za razliku od Navera, 11Street dozvoljava ne-Korejcima da prodaju uz verifikaciju identiteta (Korea Times 2022.4). Korejski domaći prodavci kroz 11st Seller Office (potrebna poslovna licenca + prijava delatnosti prodaje na daljinu). Nema zvaničnog otkrivanja GMV-a, procena obima na osnovu korisnika/strateške pozicije.
Fee structure
Bez naknade za objavljivanje, bez zakupnine prodavnice (Chuhaiclub/Yunjiehui); provizija je sistem naknada platforme — kineski izvori treće strane se razlikuju: 2024. Chuhaiclub kaže „13% sve kategorije", 2025. Yunjiehui kaže „12%~13%, kućni aparati do 9%, neke kategorije 5%", oba nezvanična i međusobno sukobljena, konkretne provizije i naknade prema najnovijem zvaničnom cenovniku. Troškovi oglašavanja/promocije prema objavljenom u 11st Seller Office.
Getting traffic
Mentalitet starog sveobuhvatnog robnog centra i dugoročna prepoznatljivost brenda, baza prodavaca/korisnika i dalje postoji, 2025. brz rast korisnika (MK 2025); saobraćaj uglavnom pretraga na platformi + kategorije + promotivne akcije (velike rasprodaje), sinergija akvizicije sa SK ekosistemom (SKT korisnici). Obim se dramatično razlikuje od Coupang/Naver, Q1'25 prihod -30% (chwang), nema zvaničnog GMV-a, privlačnost saobraćaja slabija od dva giganta.
Fulfilment & logistics
Čist marketplace model, bez sopstvenog skladišta/isporuke: prodavac sam šalje, vreme i poštarinu prodavac postavlja (kuriri uglavnom CJ itd.); prekogranični prodavci šalju direktno iz inostranstva ili iz lokalnog skladišta. Na strani platforme nema Rocket/FBA jedinstvene isporuke, iskustvo zavisi od prodavca.
Payments & settlement
Brzo poravnanje domaćih prodavaca — KBS izveštava 11st poravnanje 2 dana (2025.12.24); globalni prodavci poravnavaju na USD poslovni račun (Chuhaiclub), podržani kanali treće prekogranične naplate. Ciklus poravnanja i detalji naknada prema Seller Center-u.
Compliance
Na nivou kompanije 2025. i dalje gubitak: godišnji operativni gubitak ₩39,6 milijardi vona (sužen 47% YoY), ali poslovanje otvorenog tržišta 2025. izašlo na dobit, profitabilno 23 meseca zaredom (DigitalToday/asiae); ⚠️ nema zvaničnog otkrivanja GMV-a (GAP). Upravljanje falsifikatima je opšta tema otvorenih tržišta, revizija platforme i pravila autentičnosti se stalno pooštravaju; prekogranični prodavci obratite pažnju na usklađenost robe u Koreji (KC sertifikati itd.) i obaveze zaštite potrošača.
Key risks
1) Kompanija i dalje u gubitku (2025. ₩39,6 milijardi) i Q1'25 prihod -30%, obim se dramatično razlikuje od Coupang/Naver, sposobnost dugoročnog ulaganja pod znakom pitanja (asiae/chwang); 2) pritisak niskih cena AliExpress/Temu i kineskih „tri zmaja", uz stisak dva giganta, unutrašnjost otvorenog tržišta erodira (kyungjeilbo); 3) netransparentnost naknada: provizija nema zvanično jedinstveno objavljivanje, podaci trećih strana međusobno sukobljeni, kalkulacija troškova prodavca teška; 4) nema zvaničnog GMV-a, stvarni obim platforme teško proveriti, privlačnost za visokovredne prekogranične prodavce ograničena; 5) ako se smanjenje gubitka ne nastavi, postoji rizik priča o prodaji/integraciji (pozadina industrije, amzdh).
Best-fit sellers
Najpogodniji: mali prodavci i oni koji postavljaju robu na više platformi (niski troškovi, prijateljski prag ulaska), domaći brendovi kao dopunski kanal, prodavci kojima Coupang/Naver visoki pragovi ili naknade ne odgovaraju; visoka prijateljskost prema stranim (posebno kineskim) prodavcima, jedan od retkih starih korejskih marketplace-a gde se može ući uz verifikaciju identiteta. Nije pogodan: prodavci koji traže veliki saobraćaj/glavni kanal visokog GMV-a, prodavci kojima treba skladište i isporuka platforme, brendovi sa velikim ulaganjima kojima treba dugoročna stabilnost platforme.
Sources
research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html
QУ којим регионима 11Street улази у Топ 5 и како је рангирана?
11Street се појављује на листама Топ-5 1 региона: Кореја.
Прошири: пуна табела података по региону (GMV / приход / удео / раст / позиционирање)
| Регион | # | GMV / приход | Удео | Раст | Позиционирање |
|---|---|---|---|---|---|
| Јужна Кореја | 4 | Није откривен GMV | #4 | Раст корисника (2025.) | Корејско ветеранско отворено тржиште (општа роба) |
QКако се конкурентско позиционирање разликује по региону?
- Јужна Кореја(#4):Корејско ветеранско отворено тржиште (општа роба)
QОдакле долазе ови докази?
Свака цифра је узета из извештаја Top-5 и ревизије извора тог региона. Без међурегионалног прерачуна или нових процена: