11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Treg i hapur i vjetër i dyqaneve të përgjithshme nën SK Square; në 2025 biznesi i tregut të hapur fitimprurës për 23 muaj radhazi, humbja totale u ngushtua 47%; miqësor për shitësit e huaj (hyrje me verifikim identiteti), i përshtatshëm për shitës të mesëm/të vegjël që shpërndajnë në shumë platforma, por hendeku i madhësisë me dy gjigantët është i madh.

Entry requirements

Kanali i shitësve globalë (글로벌셀러회원) është i hapur për jokoreanët: subjekte të ligjshme nga Hong Kongu/Makau/të huaja/kineze mund të hyjnë, kërkohen licencë biznesi + llogari arkëtimi USD zyrtare + dokumente të personit juridik, verifikimi rreth 7–10 ditë pune (chuhai-club 2024.3); ndryshe nga Naver, 11Street lejon jokoreanët të shesin me verifikim identiteti (Korea Times 2022.4). Shitësit vendas koreanë regjistrohen nëpërmjet 11st Seller Office (licencë biznesi + deklaratë biznesi shitjeje në distancë). Pa zbulim zyrtar GMV, gjykimi i madhësisë së hyrjes bazohet te përdoruesit/pozicioni strategjik.

Fee structure

Pa tarifë listimi, pa qira dyqani (chuhai-club/Yunjiehui); komisioni është tarifë platforme — matjet kineze të palëve të treta ndryshojnë: në 2024 chuhai-club thotë '13% për të gjitha kategoritë', në 2025 Yunjiehui thotë '12%~13%, pajisje shtëpiake deri në 9%, disa kategori 5%', të dyja jo zyrtare dhe në konflikt reciprok; komisionet dhe normat e sakta sipas tabelës zyrtare më të fundit të tarifave. Tarifat e reklamave/promovimit sipas publikimeve të 11st Seller Office.

Getting traffic

Mendësia e dyqaneve të përgjithshme të vjetra dhe njohja afatgjatë e markës, baza e tregtarëve/përdoruesve ekziston ende, përdoruesit u rritën shpejt në 2025 (MK 2025); trafiku kryesor është kërkimi brenda platformës + kategoritë + aktivitetet promovuese (projekte të mëdha promovimi), blerja e klientëve bashkëvepron me ekosistemin SK (përdoruesit e telekomunikacionit SKT). Hendeku i madhësisë me Coupang/Naver është i madh, të ardhurat Q1'25 -30% (chwang), pa GMV zyrtare, tërheqja e trafikut më e dobët se dy gjigantët.

Fulfilment & logistics

Model i pastër marketplace pa magazina/shpërndarje vetjake: shitësi dërgon vetë, koha dhe transporti vendosen nga shitësi (korrierët kryesisht koreanë si CJ etj.); shitësit ndërkufitarë dërgojnë direkt nga jashtë ose nga magazina lokale. Nga ana e platformës nuk ka përmbushje të unifikuar si Rocket/FBA, përvoja e shpërndarjes varet nga shitësi.

Payments & settlement

Shlyerja e shitësve vendas është e shpejtë — KBS raporton shlyerje 11st 2 ditë (2025.12.24); shitësit globalë shlyhen në llogarinë e arkëtimit USD zyrtare (chuhai-club), mbështet kanale ndërkufitare arkëtimi palësh të treta. Cikli i shlyerjes dhe tarifat sipas qendrës së shitësve.

Compliance

Në nivel kompanie 2025 vazhdon humbja: humbje operative vjetore ₩39.6 miliardë uoni (ngushtim 47% nga viti në vit), por biznesi i tregut të hapur në 2025 doli në fitim, fitimprurës 23 muaj radhazi (DigitalToday/asiae); ⚠️ pa zbulim zyrtar GMV (GAP). Qeverisja e falsifikimeve është çështje e përbashkët e tregjeve të hapura, verifikimi dhe rregullat e produkteve origjinale shtrëngohen vazhdimisht; shitësit ndërkufitarë duhet t'i kushtojnë vëmendje përputhshmërisë së produkteve koreane (certifikim KC etj.) dhe detyrimeve të mbrojtjes së konsumatorit.

Key risks

1) Kompania në tërësi vazhdon humbjen (2025 ₩39.6 miliardë) dhe të ardhurat Q1'25 -30%, hendeku i madhësisë me Coupang/Naver është i madh, kapaciteti i investimeve afatgjata vihet në pikëpyetje (asiae/chwang); 2) Shtypje nga AliExpress/Temu me çmime të ulëta dhe tre dragonjtë kinezë, si dhe nga dy gjigantët nga të dyja anët, territori i tregut të hapur gërryhet (kyungjeilbo); 3) Jotransparencë e tarifave: komisionet pa publikim të unifikuar zyrtar, të dhënat e palëve të treta në konflikt, llogaritja e kostove e vështirë për tregtarët; 4) Pa GMV zyrtare, madhësia reale e platformës e vështirë për t'u verifikuar, tërheqje e kufizuar për shitësit ndërkufitarë me vlerë të lartë; 5) Nëse reduktimi i humbjeve nuk shkon mirë, ka rreziqe zërash shitjeje/integrimi (kontekst industrie, amzdh).

Best-fit sellers

Më i përshtatshmi: shitës të mesëm/të vegjël dhe shpërndarës shumëplatformë (kosto e ulët, prag hyrjeje miqësor), kanale plotësuese për markat lokale, shitës që nuk i përshtaten pragut të lartë ose normave të larta të Coupang/Naver; miqësorësi e lartë për shitësit e huaj (veçanërisht kinezët), një nga tregjet e vjetra të pakta koreane ku mund të hysh me verifikim identiteti. Jo i përshtatshëm: tregtarë që kërkojnë kanal kryesor me trafik/GMV të madh, shitës që kanë nevojë për përmbushje magazinë-platforme, marka me investime të rënda që kërkojnë stabilitet afatgjatë të platformës.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

11Street shfaqet në listat Top-5 të 1 rajoneve: Korea.

• Koreja e Jugut（#4）：Tregu i hapur veteran i Koresë (mallra të përgjithshme)

Çdo shifër merret nga raporti Top-5 dhe auditimi i burimeve i atij rajoni. Pa konvertim ndërrajonal ose vlerësime të reja: