Platform Intelligence

11Street

1 क्षेत्रीय ईकमर्स बजारमा 11Street: कोरिया — प्रत्येक क्षेत्रको टप-५ प्रतिवेदनबाट GMV / हिस्सा / वृद्धि / पोजिसनिङ।

QAs a merchant, what do I need to care about?

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

SK Square अन्तर्गतको पुरानो सर्वसाधारण विभागीय खुला बजार; 2025 मा खुला बजार व्यवसाय लगातार 23 महिना नाफामा, समग्र घाटा 47% साँघुरियो; विदेशी विक्रेतामैत्री (पहिचान प्रमाणीकरणले प्रवेश), साना-मध्यम विक्रेताको बहु-प्लेटफर्म सूचीकरणका लागि उपयुक्त, तर आकार दुई ठूलासँगको फरक ठूलो।

Entry requirements

विश्वव्यापी विक्रेता च्यानल गैर-कोरियालीका लागि खुला: वैध हङकङ/मकाउ/ताइवान/विदेशी/चिनियाँ कम्पनीले प्रवेश गर्न सक्छन्, व्यवसाय इजाजतपत्र + कर्पोरेट USD भुक्तानी खाता + कानुनी निकाय कागजात चाहिन्छ, समीक्षा करिब 7–10 कार्य दिन (Chuhai Club 2024.3); Naver जस्तो होइन, 11Street ले गैर-कोरियालीलाई पहिचान प्रमाणीकरणद्वारा बेच्न अनुमति दिन्छ (Korea Times 2022.4)। कोरियाली स्वदेशी विक्रेता 11st Seller Office मार्फत दर्ता (व्यवसाय इजाजतपत्र + टेलिमार्केटिङ व्यवसाय घोषणा चाहिन्छ)। आधिकारिक GMV खुलासा छैन, प्रवेश आकार प्रयोगकर्ता/रणनीतिक स्थितिबाट मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ।

Fee structure

सूचीकरण शुल्क र स्टोर भाडा निःशुल्क (Chuhai Club/Yunjiehui); कमिसन प्लेटफर्म शुल्क प्रणाली — चिनियाँ तेस्रो-पक्ष स्रोतको आँकडा फरक: 2024 मा Chuhai Club ले 'सबै क्याटेगोरी 13%' भन्‍यो, 2025 मा Yunjiehui ले '12%~13%, घरेलु उपकरण 9% सम्म कम, केही क्याटेगोरी 5%' भन्‍यो, दुवै आधिकारिक होइनन् र एक-अर्कासँग द्वन्द्व, सटीक कमिसन र दर आधिकारिक नवीनतम शुल्क तालिका अनुसार। विज्ञापन/प्रवर्धन लागत 11st Seller Office ले घोषणा गरे अनुसार।

Getting traffic

पुरानो सर्वसाधारण विभागीय मानसिकता र दीर्घकालीन ब्रान्ड पहिचान, व्यापारी/प्रयोगकर्ता आधार अझै छ, 2025 मा प्रयोगकर्ता छिटो वृद्धि (MK 2025); ट्राफिक साइटभित्रको खोज + क्याटेगोरी + प्रमोशन अभियान (ठूला बिक्री योजना) मा मुख्य, SK इकोसिस्टम (SKT सञ्चार प्रयोगकर्ता) सँग सहकार्य ग्राहक प्राप्ति। आकार Coupang/Naver सँगको फरक ठूलो, Q1'25 राजस्व -30% (chwang), आधिकारिक GMV छैन, ट्राफिक आकर्षण दुई ठूलाभन्दा कमजोर।

Fulfilment & logistics

शुद्ध marketplace मोडेल, आफैं गोदाम-डेलिभरी गर्दैन: विक्रेता आफैं डेलिभरी, समय र ढुवानी शुल्क विक्रेताले सेट गर्छ (एक्सप्रेस मुख्यतः CJ जस्ता कोरियाली एक्सप्रेस); क्रस-बोर्डर विक्रेता विदेशबाट प्रत्यक्ष हुलाक वा स्थानीय गोदामबाट पठाउँछन्। प्लेटफर्म पक्षमा Rocket/FBA-शैली एकीकृत फुलफिलमेन्ट छैन, डेलिभरी अनुभव विक्रेतामा निर्भर।

Payments & settlement

स्वदेशी विक्रेताको सेटलमेन्ट छिटो — KBS रिपोर्ट: 11st 2 दिनमा सेटलमेन्ट (2025.12.24); विश्वव्यापी विक्रेतालाई कर्पोरेट USD भुक्तानी खातामा सेटलमेन्ट (Chuhai Club), तेस्रो-पक्ष क्रस-बोर्डर भुक्तानी च्यानल समर्थित। सेटलमेन्ट अवधि र शुल्क विवरण विक्रेता केन्द्र अनुसार।

Compliance

कम्पनी स्तरमा 2025 मा अझै घाटा: वार्षिक सञ्चालन घाटा ₩39.6 बिलियन (YoY 47% साँघुरियो), तर खुला बजार व्यवसाय 2025 मा नाफामा फर्कियो, लगातार 23 महिना नाफा (DigitalToday/asiae); ⚠️ आधिकारिक GMV खुलासा छैन (GAP)। नक्कली व्यवस्थापन खुला बजारको साझा विषय, प्लेटफर्म समीक्षा र असली उत्पादन नियम निरन्तर कडा; क्रस-बोर्डर विक्रेताले कोरियाली उत्पादन अनुपालन (KC प्रमाणीकरण आदि) र उपभोक्ता संरक्षण दायित्वमा ध्यान दिनुपर्छ।

Key risks

1) कम्पनी समग्र अझै घाटामा (2025 ₩39.6 बिलियन) र Q1'25 राजस्व -30%, आकार Coupang/Naver सँगको फरक ठूलो, दीर्घकालीन लगानी क्षमतामा प्रश्न (asiae/chwang); 2) AliExpress/Temu कम-मूल्य र चिनियाँ त्रयको दबाब, दुई ठूलाको दोहोर्‍या चिमटीले खुला बजार क्षेत्र क्षय (kyungjeilbo); 3) शुल्क मापन अपारदर्शी: कमिसन अनुपातमा आधिकारिक एकीकृत घोषणा छैन, तेस्रो-पक्ष डेटा एक-अर्कासँग द्वन्द्व, व्यापारीको लागत गणना गाह्रो; 4) आधिकारिक GMV छैन, वास्तविक प्लेटफर्म आकार प्रमाणित गर्न गाह्रो, उच्च-मूल्य क्रस-बोर्डर विक्रेताको आकर्षण सीमित; 5) घाटा घटाउन नसके बिक्री/एकीकरण हल्लाको जोखिम (उद्योग पृष्ठभूमि, amzdh)।

Best-fit sellers

सबैभन्दा उपयुक्त: साना-मध्यम विक्रेता र बहु-प्लेटफर्म सूचीकरणकर्ता (लागत कम, प्रवेश थ्रेसहोल्ड मैत्री), स्वदेशी ब्रान्डको पूरक च्यानल, Coupang/Naver को उच्च थ्रेसहोल्ड वा उच्च दर असहज मान्ने विक्रेता; विदेशी (विशेष गरी चिनियाँ) विक्रेतामैत्री उच्च, कोरियामा पहिचान प्रमाणीकरणले प्रवेश गर्न सकिने थोरै पुराना बजार मध्ये एक। उपयुक्त छैन: ठूलो ट्राफिक/उच्च GMV मुख्य च्यानल खोज्ने व्यापारी, प्लेटफर्म गोदाम-डेलिभरी फुलफिलमेन्ट चाहने विक्रेता, प्लेटफर्मको दीर्घकालीन स्थिरतामा उच्च आवश्यकता राख्ने भारी-लगानी ब्रान्ड।

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (नाफामा फर्के/23 महिना नाफा) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025 घाटा 396 अर्ब) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (प्रयोगकर्ता फिर्ता) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (गैर-कोरियाली प्रवेश) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (सेटलमेन्ट 2 दिन) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; Chuhai Club (विश्वव्यापी विक्रेता प्रवेश/दर 13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

Q11Street कुन क्षेत्रमा टप ५ पुग्छ, र क्रम के हो?

11Street 1 क्षेत्रका टप-५ सूचीमा आउँछ: कोरिया।

खुलासा/अनुमानित हिस्सा (0 / 1 प्लेटफर्म)बारको लम्बाइ केवल क्रम देखाउँछ — तुलनायोग्य हिस्साका तथ्याङ्क छैनन्
विस्तार गर्नुहोस्: पूर्ण क्षेत्रगत डेटा तालिका (GMV / राजस्व / हिस्सा / वृद्धि / पोजिसनिङ)
क्षेत्र# GMV / राजस्व हिस्सा वृद्धि पोजिसनिङ
दक्षिण कोरिया4कुनै GMV खुलासा गरिएको छैन#4प्रयोगकर्ता वृद्धि (२०२५)कोरियाको दिग्गज खुला बजार (सामान्य व्यापारिक सामान)

Qप्रतिस्पर्धात्मक पोजिसनिङ क्षेत्रअनुसार कसरी फरक छ?

  • दक्षिण कोरिया(#4):कोरियाको दिग्गज खुला बजार (सामान्य व्यापारिक सामान)

Qयो प्रमाण कहाँबाट आउँछ?

हरेक तथ्याङ्क त्यो क्षेत्रको टप-५ प्रतिवेदन र स्रोत अडिटबाट लिइएको हो। कुनै अन्तर-क्षेत्रीय रूपान्तरण वा नयाँ अनुमान छैनन्: