11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

SK Square ന്റെ പഴയ സമഗ്ര ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് സ്റ്റോർ ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റ്; 2025-ൽ ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റ് ബിസിനസ് തുടർച്ചയായ 23 മാസം ലാഭം, മൊത്തം നഷ്ടം 47% കുറഞ്ഞു; വിദേശ വിൽപ്പനക്കാർക്ക് സൗഹൃദം (ഐഡന്റിറ്റി പരിശോധന വഴി ചേരാം); ചെറുകിട വിൽപ്പനക്കാർക്ക് മൾട്ടി-പ്ലാറ്റ്ഫോം സ്റ്റോക്ക് സ്ഥാപിക്കാൻ അനുയോജ്യം; എന്നാൽ വലുപ്പം ഇരട്ട ഭീമന്മാരുമായുള്ള വിടവ് വലുത്.

Entry requirements

ഗ്ലോബൽ വിൽപ്പനക്കാരുടെ (글로벌셀러회원) ചാനൽ കൊറിയക്കാർ അല്ലാത്തവർക്ക് തുറന്നിരിക്കുന്നു: നിയമപരമായ ഹോങ്കോങ്/മക്കാവോ/തായ്വാൻ/വിദേശ/ചൈനീസ് കമ്പനികൾക്ക് ചേരാം; ബിസിനസ് ലൈസൻസ് + കമ്പനി USD പേയ്മെന്റ് അക്കൗണ്ട് + നിയമപരമായ പേര് രേഖകൾ വേണം; അവലോകനം ഏകദേശം 7–10 പ്രവൃത്തി ദിവസം (ചുഹായി ക്ലബ് 2024.3); Naver പോലെയല്ല, 11Street കൊറിയക്കാർ അല്ലാത്തവരെ ഐഡന്റിറ്റി പരിശോധന വഴി വിൽക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു (Korea Times 2022.4). ദക്ഷിണ കൊറിയ പ്രാദേശിക വിൽപ്പനക്കാർ 11st സെല്ലർ ഓഫീസ് വഴി രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നു (ബിസിനസ് ലൈസൻസ് + ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ വിൽപ്പന ബിസിനസ് റിപ്പോർട്ടിംഗ്). ഔദ്യോഗിക GMV വെളിപ്പെടുത്തൽ ഇല്ല; ചേരൽ വലുപ്പം ഉപയോക്താക്കളുടെയും തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിലയിരുത്തണം.

Fee structure

ലിസ്റ്റിംഗ് ഫീസ് ഇല്ല, സ്റ്റോർ വാടക ഇല്ല (ചുഹായി ക്ലബ്/യുൻജീഹുയി); കമ്മീഷൻ പ്ലാറ്റ്ഫോം സേവന ഫീസ് സംവിധാനം — ചൈനീസ് മൂന്നാം കക്ഷി വിവരങ്ങൾ വ്യത്യസ്തം: 2024-ൽ ചുഹായി ക്ലബ് 'എല്ലാ വിഭാഗങ്ങളും 13%' എന്ന്; 2025-ൽ യുൻജീഹുയി '12%~13%, വീട്ടുപകരണം 9% വരെ കുറവ്, ചില വിഭാഗങ്ങൾ 5%' എന്ന്; രണ്ടും ഔദ്യോഗികമല്ല, പരസ്പര വൈരുദ്ധ്യം; കൃത്യമായ കമ്മീഷനും ഫീസും ഔദ്യോഗിക ഫീസ് പട്ടിക പ്രകാരം. പരസ്യം/പ്രമോഷൻ ഫീസ് 11st സെല്ലർ ഓഫീസ് പ്രഖ്യാപനം അനുസരിച്ച്.

Getting traffic

പഴയ സമഗ്ര ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് സ്റ്റോർ മനസ്സും ദീർഘകാല ബ്രാൻഡ് അവബോധവും; കച്ചവടക്കാർ/ഉപയോക്തൃ അടിത്തറ ഇപ്പോഴും നിലനിൽക്കുന്നു; 2025-ൽ ഉപയോക്താക്കൾ അതിവേഗം വർദ്ധിച്ചു (MK 2025); ട്രാഫിക് സൈറ്റിനുള്ളിലെ തിരയൽ + വിഭാഗം + പ്രമോഷൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ (വലിയ പ്രമോഷൻ പ്ലാനുകൾ) പ്രധാനം; SK ആവാസവ്യവസ്ഥയുമായി (SKT ടെലികോം ഉപയോക്താക്കൾ) സഹകരണം ഉപഭോക്തൃ ഏറ്റെടുക്കൽ. വലുപ്പം Coupang/Naver മായുള്ള വിടവ് വളരെ വലുത്; Q1'25 വരുമാനം -30% (chwang); ഔദ്യോഗിക GMV ഇല്ല; ട്രാഫിക് ആകർഷണം ഇരട്ട ഭീമന്മാരെക്കാൾ ദുർബലം.

Fulfilment & logistics

പ്യുര marketplace മോഡൽ; സ്വന്തം വെയർഹൗസ്/ഡെലിവറി ഇല്ല: കച്ചവടക്കാർ സ്വയം ഷിപ്പ് ചെയ്യുന്നു; സമയവും ചരക്കും വിൽപ്പനക്കാരൻ സ്വയം നിശ്ചയിക്കുന്നു (കൊറിയർ പ്രധാനമായും CJ പോലുള്ള ദക്ഷിണ കൊറിയ കൊറിയർ); ക്രോസ്-ബോർഡർ വിൽപ്പനക്കാർ വിദേശത്തുനിന്ന് നേരിട്ട് മെയിൽ അല്ലെങ്കിൽ പ്രാദേശിക വെയർഹൗസിൽനിന്ന് ഷിപ്പ് ചെയ്യുന്നു. പ്ലാറ്റ്ഫോം വശത്ത് Rocket/FBA പോലുള്ള ഏകീകൃത ഫുൾഫിൽമെന്റ് ഇല്ല; ഡെലിവറി അനുഭവം വിൽപ്പനക്കാരനെ ആശ്രയിക്കുന്നു.

Payments & settlement

പ്രാദേശിക വിൽപ്പനക്കാരുടെ സെറ്റിൽമെന്റ് വേഗം — KBS റിപ്പോർട്ട്: 11st 2 ദിവസം സെറ്റിൽമെന്റ് (2025.12.24); ഗ്ലോബൽ വിൽപ്പനക്കാർ കമ്പനി USD പേയ്മെന്റ് അക്കൗണ്ട് വഴി സെറ്റിൽ ചെയ്യുന്നു (ചുഹായി ക്ലബ്); മൂന്നാം കക്ഷി ക്രോസ്-ബോർഡർ പേയ്മെന്റ് ചാനലുകൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. സെറ്റിൽമെന്റ് ചക്രത്തിന്റെയും സേവന ഫീസിന്റെയും വിശദാംശങ്ങൾ സെല്ലർ സെന്റർ അനുസരിച്ച്.

Compliance

കമ്പനി തലത്തിൽ 2025-ൽ ഇപ്പോഴും നഷ്ടം: വാർഷിക പ്രവർത്തന നഷ്ടം ₩3,960 കോടി വോൺ (വർഷംതോറും 47% കുറഞ്ഞു); എന്നാൽ ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റ് ബിസിനസ് 2025-ൽ ലാഭത്തിലേക്ക് മടങ്ങി, തുടർച്ചയായ 23 മാസം ലാഭം (DigitalToday/asiae); ⚠️ ഔദ്യോഗിക GMV വെളിപ്പെടുത്തൽ ഇല്ല (GAP). വ്യാജ ഭരണം ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റുകളുടെ പൊതു വിഷയം; പ്ലാറ്റ്ഫോം അവലോകനവും ആധികാരിക ഉൽപ്പന്ന നിയമങ്ങളും തുടർച്ചയായി ഇറുക്കുന്നു; ക്രോസ്-ബോർഡർ വിൽപ്പനക്കാർ ദക്ഷിണ കൊറിയ ഉൽപ്പന്ന കംപ്ലയൻസ് (KC സർട്ടിഫിക്കേഷൻ മുതലായവ), ഉപഭോക്തൃ സംരക്ഷണ ബാധ്യതകൾ ശ്രദ്ധിക്കണം.

Key risks

1) കമ്പനി മൊത്തത്തിൽ ഇപ്പോഴും നഷ്ടം (2025 ₩3,960 കോടി), Q1'25 വരുമാനം -30%; Coupang/Naver മായുള്ള വലുപ്പ വിടവ് വളരെ വലുത്; ദീർഘകാല നിക്ഷേപ ശേഷി സംശയം (asiae/chwang); 2) AliExpress/Temu കുറഞ്ഞ വിലയും മൂന്ന് ചൈനീസ് ഡ്രാഗണുകളും സമ്മർദ്ദം; ഇരട്ട ഭീമന്മാരും ഇരുവശത്തും ഞെരുക്കുന്നു; ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റ് ആഭ്യന്തരം നശിക്കുന്നു (kyungjeilbo); 3) ഫീസ് കണക്ക് അതാര്യം: കമ്മീഷൻ അനുപാതത്തിന് ഔദ്യോഗിക ഏകീകൃത പ്രഖ്യാപനമില്ല; മൂന്നാം കക്ഷി ഡാറ്റ പരസ്പര വൈരുദ്ധ്യം; കച്ചവടക്കാർക്ക് ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ട്; 4) ഔദ്യോഗിക GMV ഇല്ല; യഥാർത്ഥ പ്ലാറ്റ്ഫോം വലുപ്പം പരിശോധിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ട്; ഉയർന്ന മൂല്യ ക്രോസ്-ബോർഡർ വിൽപ്പനക്കാർക്ക് ആകർഷണം പരിമിതം; 5) നഷ്ടം കുറയ്ക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ലെങ്കിൽ വിൽപ്പന/സംയോജന കിംവദന്തി റിസ്ക് (വ്യവസായ പശ്ചാത്തലം, amzdh).

Best-fit sellers

ചെറുകിട വിൽപ്പനക്കാർക്കും മൾട്ടി-പ്ലാറ്റ്ഫോം സ്റ്റോക്ക് സ്ഥാപിക്കുന്നവർക്കും (കുറഞ്ഞ ചെലവ്, സൗഹൃദ ചേരൽ), പ്രാദേശിക ബ്രാൻഡുകളുടെ അനുബന്ധ ചാനലിനും, Coupang/Naver ന്റെ ഉയർന്ന തടസ്സം/ഫീസ് അനുയോജ്യമല്ലാത്ത വിൽപ്പനക്കാർക്കും ഏറ്റവും അനുയോജ്യം; വിദേശ (പ്രത്യേകിച്ച് ചൈനീസ്) വിൽപ്പനക്കാർക്ക് സൗഹൃദം ഉയർന്നത്; ഐഡന്റിറ്റി പരിശോധന വഴി ചേരാവുന്ന ചുരുക്കം ദക്ഷിണ കൊറിയ പഴയ വിപണികളിൽ ഒന്ന്. വലിയ ട്രാഫിക്/ഉയർന്ന GMV പ്രധാന ചാനൽ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കച്ചവടക്കാർക്കും, പ്ലാറ്റ്ഫോം വെയർഹൗസ്/ഡെലിവറി ആവശ്യമുള്ള വിൽപ്പനക്കാർക്കും, പ്ലാറ്റ്ഫോം ദീർഘകാല സ്ഥിരതയെ വിലമതിക്കുന്ന ഭാരമേറിയ നിക്ഷേപ ബ്രാൻഡുകൾക്കും അനുയോജ്യമല്ല.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

11Street 1 മേഖലകളുടെ ടോപ്പ്-5 ലിസ്റ്റുകളിൽ ഉണ്ട്: കൊറിയ.

• ദക്ഷിണ കൊറിയ（#4）：കൊറിയയുടെ വെറ്ററൻ ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റ് (പൊതു ചരക്ക്)

ഓരോ കണക്കും ആ മേഖലയുടെ ടോപ്പ്-5 റിപ്പോർട്ടിൽ നിന്നും ഉറവിട ഓഡിറ്റിൽ നിന്നുമാണ്. അന്തർമേഖല പരിവർത്തനമോ പുതിയ കണക്കുകൂട്ടലുകളോ ഇല്ല: