Platform Intelligence
11Street
11Street ing 1 pasar e-commerce regional: Korea — GMV / pangsa / tuwuh / posisi saka laporan Top-5 saben wilayah.
QAs a merchant, what do I need to care about?
Nine dimensions merchants should review before joining:
Merchant snapshot
Pasar terbuka departemen lawas SK Square, 2025 bisnis pasar terbuka laba 23 sasi berturut-turut, kerugian sakabehe nyempit 47%; ramah bakul manca (bisa mlebu verifikasi identitas), cocok kanggo bakul cilik-menengah multi-platform, nanging skala bedane adoh karo loro raksasa.
Entry requirements
Saluran bakul global mbukak kanggo non-Korea: perusahaan sah Hong Kong/Makau/Taiwan/manca/Cina bisa mlebu, mbutuhake lisensi usaha + akun panampa dolar AS perusahaan + dokumen identitas badan hukum, verifikasi kira-kira 7–10 dina kerja (Chuhai club 2024.3); beda karo Naver, 11Street ngidini non-Korea adol kanthi verifikasi identitas (Korea Times 2022.4). Bakul domestik Korea ndaftar liwat 11st Seller Office (mbutuhake lisensi usaha + laporan usaha dodolan komunikasi). Tanpa pengungkapan GMV resmi, penilaian skala registrasi miturut pangguna/posisi strategis.
Fee structure
Bebas biaya pemasangan, bebas sewa toko (Chuhai club/Yunjiehui); komisi sistem biaya platform — angka materi pihak katelu Cina beda: 2024 Chuhai club nyebut kabeh kategori 13%, 2025 Yunjiehui nyebut 12%~13%, elektronik omah nganti murah 9%, sawetara kategori 5%, loro-lorone dudu resmi lan konflik, komisi lan tarif sing mesthi miturut tabel tarif resmi paling anyar. Biaya iklan/promosi miturut pengumuman 11st Seller Office.
Getting traffic
Posisi mental departemen lawas lan kesadaran merek jangka panjang, basis pedagang/pangguna isih ana, 2025 pangguna tuwuh cepet (MK 2025); trafik utamane pencarian ing situs + kategori + kegiatan promo (rencana obral gedhe), sinergi ekosistem SK (pangguna telekomunikasi SKT) akuisisi. Skala bedane adoh karo Coupang/Naver, Q1'25 revenue -30% (chwang), tanpa GMV resmi, daya tarik trafik luwih lemah tinimbang loro raksasa.
Fulfilment & logistics
Model marketplace murni, tanpa gudang dhewe: bakul kirim dhewe, wektu lan ongkir disetel bakul dhewe (kurir utamane CJ lsp. Korea); bakul lintas negara kirim langsung saka luar negeri utawa liwat gudang lokal. Sisih platform tanpa pemenuhan terpadu gaya Rocket/FBA, pengalaman pangiriman gumantung bakul.
Payments & settlement
Bakul domestik pelunasan cepet — KBS nglaporake 11st pelunasan 2 dina (2025.12.24); bakul global dilunasi akun panampa dolar AS perusahaan (Chuhai club), ndhukung saluran panampa lintas negara pihak katelu. Siklus pelunasan lan detail biaya miturut Pusat Bakul.
Compliance
Tingkat perusahaan 2025 isih rugi: kerugian operasi taunan ₩39.6 milyar (nyempit 47% taun-taunan), nanging bisnis pasar terbuka 2025 bali untung, laba 23 sasi berturut-turut (DigitalToday/asiae); ⚠️ tanpa pengungkapan GMV resmi (GAP). Tata kelola barang palsu dadi masalah umum pasar terbuka, verifikasi platform lan aturan produk asli terus diperketat; bakul lintas negara nggatekake kepatuhan barang Korea (sertifikasi KC lsp.) lan kewajiban perlindungan konsumen.
Key risks
1) Perusahaan sakabehe isih rugi (2025 ₩39.6 milyar) lan Q1'25 revenue -30%, skala bedane adoh karo Coupang/Naver, kemampuan investasi jangka panjang diragukan (asiae/chwang); 2) Ditekan AliExpress/Temu rega murah lan telung naga Cina, uga dijepit loro raksasa, wilayah pasar terbuka dirusak (kyungjeilbo); 3) Biaya ora transparan: proporsi komisi tanpa pengumuman resmi seragam, data pihak katelu konflik, kalkulasi biaya bakul angel; 4) Tanpa GMV resmi, skala platform nyata angel diverifikasi, daya tarik bakul lintas negara nilai dhuwur winates; 5) Yen ngurangi kerugian terus ora efektif, ana risiko kabar dodolan/integrasi (latar industri, amzdh).
Best-fit sellers
Paling cocok: bakul cilik-menengah lan panyebar multi-platform (biaya murah, ambang registrasi ramah), saluran tambahan merek domestik, bakul sing ora cocok karo ambang dhuwur/tarif dhuwur Coupang/Naver; bakul manca (utamane Cina) ramah dhuwur, salah siji pasar lawas Korea sing bisa mlebu verifikasi identitas. Ora cocok: bakul sing ngupayakake saluran utama trafik gedhe/GMV dhuwur, bakul sing mbutuhake pemenuhan gudang platform, merek investasi gedhe sing mbutuhake stabilitas jangka panjang platform.
Sources
research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html
QIng wilayah endi 11Street mlebu Top 5, lan kepriyé peringkate?
11Street muncul ing dhaptar Top-5 1 wilayah: Korea.
Bukak: tabel data jangkep saben wilayah (GMV / revenue / pangsa / tuwuh / posisi)
| Wilayah | # | GMV / revenue | Pangsa | Tuwuh | Posisi |
|---|---|---|---|---|---|
| Korea Kidul | 4 | GMV ora diungkap | #4 | Tuwuhing panganggo (2025) | Open market veteran Korea (barang umum) |
QKepriyé posisi kompetitif béda miturut wilayah?
- Korea Kidul(#4):Open market veteran Korea (barang umum)
QSaka ngendi bukti iki?
Saben angka dijupuk saka laporan Top-5 lan audit sumber wilayah kuwi. Ora ana konversi lintas wilayah utawa kitiran anyar: