11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Az SK Square alá tartozó, régóta működő vegyes áruház jellegű nyitott piac; 2025-ben a nyitott piaci üzletág 23 egymást követő hónapja nyereséges, az összesített veszteség 47%-kal szűkült; barátságos a külföldi eladókkal (személyazonosság-ellenőrzéssel beléphetnek), kis és közepes eladóknak való többplatformos terítéshez, de a méretbeli különbség a két nagyhoz képest óriási.

Entry requirements

A globális eladói (geullobeol selleo hoe-won) csatorna nyitott a nem koreaiak előtt: a jogosult hongkongi/makaói/tajvani/tengerentúli/kínai vállalatok beléphetnek, üzleti engedély + vállalati USD-pénzbeszedési számla + jogi személy okmányai szükségesek, a felülvizsgálat körülbelül 7–10 munkanap (Chuhai club 2024.3); a Navertól eltérően a 11Street lehetővé teszi a nem koreaiaknak, hogy személyazonosság-ellenőrzéssel áruljanak (Korea Times 2022.4). A dél-koreai belföldi eladók a 11st Seller Office-ban regisztrálnak (üzleti engedély + távértékesítési bejelentés). Nincs hivatalos GMV-közzététel, a belépési méret megítélése a felhasználói/stratégiai pozíció alapján történik.

Fee structure

Nincs listázási díj, nincs üzletbérleti díj (Chuhai club/Yunjiehui); a jutalék platform-szolgáltatási díj jellegű — a kínai harmadik féltől származó adatok eltérőek: 2024-ben a Chuhai club „teljes kategória 13%-ot” mondott, 2025-ben a Yunjiehui „12%~13%-ot, háztartási gépeknél akár 9%-ot, egyes kategóriákban 5%-ot”; mindkettő nem hivatalos és egymásnak ellentmond, a konkrét jutalék és díjak a hivatalos legfrissebb díjtáblázat szerint értendők. A hirdetési/promóciós költségek a 11st Seller Office közleményei szerint értendők.

Getting traffic

A régóta működő vegyes áruház pozicionálása és a hosszú távú márkaismertség megmaradt, a kereskedői/felhasználói alap még létezik, 2025-ben a felhasználók gyorsan nőttek (MK 2025); a forgalom főként helyszíni keresés + kategória + promóciós akciók (nagy akciós tervek), az SK-ökoszisztémával (SKT távközlési felhasználók) közösen szereznek ügyfeleket. A méretbeli különbség a Coupang/Naverhez képest óriási, a Q1'25 bevétel -30% (chwang), nincs hivatalos GMV, a forgalmi vonzerő gyengébb, mint a két nagyé.

Fulfilment & logistics

Tiszta marketplace-modell, nincs saját raktár-szállítás: a kereskedő maga ad fel, a határidőt és a szállítási díjat az eladó állítja be (a futárszolgálatok főként CJ és más dél-koreai futárok); a határokon átnyúló eladók közvetlen tengerentúli postai kiszállítással vagy helyi raktárból szállítanak. A platform oldalán nincs Rocket/FBA-jellegű egységes teljesítés, a kézbesítési élmény az eladótól függ.

Payments & settlement

A belföldi eladók elszámolása gyors — a KBS szerint a 11st 2 nap alatt számol el (2025.12.24); a globális eladók vállalati USD-pénzbeszedési számlán kapják az elszámolást (Chuhai club), harmadik féltől származó határokon átnyúló pénzbeszedési csatornák támogatottak. Az elszámolási ciklus és a díjak részletei az eladói központ szerint értendők.

Compliance

Vállalati szinten 2025-ben még veszteséges: a teljes éves üzemi veszteség ₩39,6 milliárd (₩396 亿) (éves összevetésben 47%-kal szűkült), de a nyitott piaci üzletág 2025-ben nyereségessé vált, 23 egymást követő hónapja nyereséges (DigitalToday/asiae); ⚠️ nincs hivatalos GMV-közzététel (GAP). A hamisítványkezelés a nyitott piacok általános feladata, a platform felülvizsgálata és az eredeti-termék szabályai folyamatosan szigorodnak; a határokon átnyúló eladók figyeljenek a dél-koreai termékmegfelelésre (KC-tanúsítás stb.) és a fogyasztóvédelmi kötelezettségekre.

Key risks

1) A vállalat egésze még veszteséges (2025: ₩39,6 milliárd), a Q1'25 bevétel -30%, a méretbeli különbség a Coupang/Naverhez képest óriási, a hosszú távú befektetési képesség kérdéses (asiae/chwang); 2) Az AliExpress/Temu alacsony árai és a kínai három sárkány nyomása, valamint a két nagy szorítása erodálja a nyitott piac belső terét (kyungjeilbo); 3) Átláthatatlan díjak: a jutalékmértéknek nincs hivatalos egységes közzététele, a harmadik féltől származó adatok egymásnak ellentmondanak, a kereskedők számára nehéz a költségkalkuláció; 4) Nincs hivatalos GMV, a valós platformméret nehezen ellenőrizhető, a magas értékű határokon átnyúló eladók vonzereje korlátozott; 5) Ha a veszteségcsökkentés nem elég eredményes, eladási/integrációs hírek kockázata áll fenn (iparági háttér, amzdh).

Best-fit sellers

A leginkább: kis és közepes eladóknak és többplatformos terítőknek (alacsony költség, barátságos belépési küszöb), a helyi márkák kiegészítő csatornájaként, és azoknak az eladóknak, akiknek a Coupang/Naver magas küszöbe vagy magas díja nem felel meg; a külföldi (különösen kínai) eladókbarát, Dél-Korea egyik kevés régi piaca, ahová személyazonosság-ellenőrzéssel be lehet lépni. Nem való: nagy forgalmat/magas GMV-t fő csatornaként kereső kereskedőknek, platform raktár-szállítási teljesítést igénylő eladóknak, és a platform hosszú távú stabilitását igénylő, nagy beruházású márkáknak.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

A(z) 11Street 1 régió Top 5 listáján szerepel: Korea.

• Dél-Korea（#4）：Korea veterán nyílt piaca (általános áruk)

Minden adat az adott régió Top 5 jelentéséből és forrásellenőrzéséből származik. Nincs régiók közötti átszámítás és nincsenek új becslések: