11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Stara sveobuhvatna robna kuća otvorenog tržišta u vlasništvu SK Squarea, 2025. posao otvorenog tržišta profitabilan 23 mjeseca zaredom, ukupni gubitak sužen 47%; prijateljski nastrojen prema stranim prodavačima (pridruživanje uz provjeru identiteta), prikladan za male i srednje prodavače za širenje na više platformi, ali jaz u veličini prema dva diva ogroman.

Entry requirements

Kanal globalnih prodavača (član globalnih prodavača) otvoren je ne-Korejcima: legitimne tvrtke iz Hong Konga/Makaa/Tajvana/inozemstva/Kine mogu se pridružiti, potrebna poslovna dozvola + račun za primanje u stranoj valuti + identifikacijski dokument pravne osobe, provjera oko 7–10 radnih dana (Chuhai club 2024.3); za razliku od Navera, 11Street dopušta ne-Korejcima prodaju uz provjeru identiteta (Korea Times 2022.4). Korejski lokalni prodavači registriraju se kroz 11st Seller Office (potrebna poslovna dozvola + prijava djelatnosti prodaje na daljinu). Nema službenog objavljivanja GMV-a, procjena veličine pridruživanja prema korisnicima/strateškoj poziciji.

Fee structure

Bez naknade za objavu, bez najamnine trgovine (Chuhai club/Yunjiehui); provizija je naknada platforme — iskazi kineskih izvora treće strane razlikuju se: 2024. Chuhai club kaže „sve kategorije 13%“, 2025. Yunjiehui kaže „12%~13%, kućanski aparati nisko do 9%, dio kategorija 5%“, oba nisu službena i međusobno se sukobljavaju, konkretna provizija i stope prema najnovijoj službenoj tablici naknada. Naknade za oglašavanje/promociju prema objavi 11st Seller Office.

Getting traffic

Percepcija stare sveobuhvatne robne kuće i dugoročna prepoznatljivost robne marke, baza trgovaca/korisnika još postoji, 2025. korisnici brzo rastu (MK 2025); promet uglavnom unutarnja pretraga + kategorije + promotivne akcije (velike rasprodaje), sinergija s SK ekosustavom (SKT korisnici komunikacija) za privlačenje kupaca. Veličina znatno zaostaje za Coupang/Naver, Q1'25 prihod -30% (chwang), nema službenog GMV-a, atraktivnost prometa slabija od dva diva.

Fulfilment & logistics

Čisti marketplace model, bez vlastitih skladišta i distribucije: trgovci sami šalju, rokove i poštarinu postavlja prodavač (kuriri uglavnom korejski poput CJ); prekogranični prodavači šalju iz inozemstva izravno ili iz lokalnih skladišta. Na strani platforme nema jedinstvenog ispunjenja tipa Rocket/FBA, iskustvo dostave ovisi o prodavaču.

Payments & settlement

Lokalni prodavači poravnavaju brzo — KBS izvještava da 11st poravnava za 2 dana (2025.12.24); globalni prodavači poravnavaju na račun za primanje u stranoj valuti (Chuhai club), podržan kanal prekograničnog primanja uplata treće strane. Ciklus poravnanja i detalji naknada prema centru za prodavače.

Compliance

Na razini tvrtke 2025. i dalje gubitak: operativni gubitak cijele godine ₩39.6 milijardi vona (sužen 47% u odnosu na godinu ranije), ali posao otvorenog tržišta 2025. vratio se u profit, profitabilan 23 mjeseca zaredom (DigitalToday/asiae); ⚠️ nema službenog objavljivanja GMV-a (GAP). Upravljanje krivotvorinama uobičajena je tema otvorenih tržišta, provjera platforme i pravila autentičnosti kontinuirano se pooštravaju; prekogranični prodavači trebaju paziti na korejsko usklađivanje artikala (KC certifikati itd.) i obveze zaštite potrošača.

Key risks

1) Tvrtka u cjelini i dalje u gubitku (2025. ₩39.6 milijardi) i Q1'25 prihod -30%, jaz u veličini prema Coupang/Naver ogroman, dugoročne sposobnosti ulaganja upitne (asiae/chwang); 2) stisnut niskim cijenama AliExpress/Temu i kineskog trija te s obje strane dva diva, područje otvorenog tržišta nagrizano (kyungjeilbo); 3) neprozirnost naknada: omjer provizije nema službenu jedinstvenu objavu, podaci trećih strana međusobno se sukobljavaju, trgovci teško računaju troškove; 4) nema službenog GMV-a, stvarna veličina platforme teško provjerljiva, atraktivnost za visokovrijedne prekogranične prodavače ograničena; 5) ako se smanjenje gubitka ne uspije, postoji rizik glasina o prodaji/integraciji (pozadina industrije, amzdh).

Best-fit sellers

Najprikladniji: mali i srednji prodavači i oni koji šire na više platformi (niski troškovi, prijateljski prag ulaska), dopunski kanal lokalnih robnih marki, prodavači kojima ne odgovaraju visoki pragovi ili naknade Coupang/Naver; prijateljski nastrojen prema stranim (posebno kineskim) prodavačima, jedno od rijetkih korejskih starih tržišta gdje se može ući uz provjeru identiteta. Nije prikladan: trgovci koji traže veliki promet/visoki GMV kao glavni kanal, prodavači koji trebaju platformsko skladište i ispunjenje, robne marke s velikim ulaganjima koje zahtijevaju visoku dugoročnu stabilnost platforme.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

11Street se pojavljuje na popisima Top-5 1 regija: Koreja.

• Južna Koreja（#4）：Korejsko veteransko otvoreno tržište (opća roba)

Svaka brojka uzeta je iz izvješća Top-5 i revizije izvora te regije. Bez međuregionalnog preračuna ili novih procjena: