Platform Intelligence

11Street

11Street 1 piirkondlikul e-kaubanduse turul: Korea — GMV / osakaal / kasv / positsioneerimine iga piirkonna Top-5 aruandest.

QAs a merchant, what do I need to care about?

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

SK Square'i vana kaubamaja tüüpi avatud turg, 2025. aastal avatud turu äri 23 kuud järjest kasumlik, kogukahjum kitseneb 47%; välismüüjatele sõbralik (identiteedikontrolliga liitumine), sobib väikeste ja keskmiste müüjate mitme platvormi laienduseks, kuid mastaap jääb kahest hiiglasest kaugele.

Entry requirements

Globaalsete müüjate kanal on mitte-korealastele avatud: legitiimsed Hongkongi/Macao/Taiwani/ülemere/Hiina ettevõtted saavad liituda, vajalik äriregistri väljavõte + juriidilise isiku USD-põhine laekumiskonto + juriidilise isiku dokumendid, kontroll umbes 7–10 tööpäeva (Chuhai club 2024.3); erinevalt Naverist lubab 11Street mitte-korealastel identiteedikontrolliga müüa (Korea Times 2022.4). Korea kohalikud müüjad registreeruvad 11st müüjakontoris (vajalik äriregistri väljavõte + sidekaubanduse deklaratsioon). Ametlikku GMV-d ei avalikustata, liitumismastaapi hinnatakse kasutajate/strateegilise positsiooni järgi.

Fee structure

Kuulutustasu ja poe üür puuduvad (Chuhai club/Yunjiehui); komisjon on platvormi teenustasumudel — hiinakeelsed kolmanda osapoole andmed erinevad: 2024. aastal Chuhai club „kõik kategooriad 13%”, 2025. aastal Yunjiehui „12%~13%, kodumasinad kuni 9%, osad kategooriad 5%”, mõlemad mitteametlikud ja vastuolulised, täpne komisjon ja määrad ametliku uusima tasumäärade lehe järgi. Reklaami/reklaamikulud 11st müüjakontori avalikustatud info järgi.

Getting traffic

Vana kaubamaja positsioon ja pikaajaline bränditunnetus, kaupmeeste/kasutajate baas on alles, 2025. aastal kasutajate kiire kasv (MK 2025); liiklus peamiselt sisene otsing + kategooriad + promokampaaniad (suurpakkumiste projektid), koos SK-ökosüsteemi (SKT sidekasutajad) klientide hankimisega. Mastaap jääb Coupangist/Naverist kaugele, Q1'25 tulu -30% (chwang), ametlikku GMV-d pole, liikluse atraktiivsus nõrgem kui kahel hiiglasel.

Fulfilment & logistics

Puhas marketplace-mudel, ise lao- ja tarnevõrku pole: müüja saadab ise, tähtajad ja saatmistasud määrab müüja ise (kullerid peamiselt CJ jt Korea kullerid); piiriülesed müüjad saadavad otsepostitusega ülemere või kohalikust laost. Platvormipoolset Rocket/FBA-tüüpi ühtset täitmist pole, tarnekogemus sõltub müüjast.

Payments & settlement

Kohalike müüjate arveldus kiire — KBS: 11st arveldab 2 päevaga (2025.12.24); globaalsed müüjad arveldavad juriidilise isiku USD-põhisele laekumiskontole (Chuhai club), toetab kolmanda osapoole piiriüleseid maksekanaleid. Arveldustsükkel ja teenustasud müüjakeskuse info järgi.

Compliance

Ettevõtte tasandil 2025. aastal endiselt kahjum: aasta tegevuskahjum ₩39,6 miljardit vonni (aastases võrdluses 47% kitsenemine), kuid avatud turu äri pöördus 2025. aastal kasumisse, 23 kuud järjest kasumlik (DigitalToday/asiae); ⚠️ ametlikku GMV-d ei avalikustata (GAP). Võltsingute haldus on avatud turgude üldine teema, platvormi kontroll ja ehtsusreeglid karmistuvad pidevalt; piiriülesed müüjad jälgivad Korea tootevastavust (KC-sertifikaadid jt) ja tarbijakaitset.

Key risks

1) Ettevõte tervikuna endiselt kahjumis (2025 ₩39,6 miljardit) ja Q1'25 tulu -30%, mastaap jääb Coupangist/Naverist kaugele, pikaajaline investeerimisvõimekus kahtluse all (asiae/chwang); 2) AliExpress/Temu odava hinnaga ja Hiina kolme lohe surve, kahe hiiglase pigistus, avatud turu südamikku õõnestatakse (kyungjeilbo); 3) tasude läbipaistmatus: komisjonimäärade ametlikku ühtset avalikustamist pole, kolmanda osapoole andmed vastuolulised, müüja kulude arvestus raske; 4) ametlikku GMV-d pole, tegelikku platvormi mastaapi raske kontrollida, kõrge väärtusega piiriüleste müüjate atraktiivsus piiratud; 5) kui kahjumi vähendamine ei õnnestu, on müügi/integratsiooni kuulujuttude risk (tööstuse taust, amzdh).

Best-fit sellers

Kõige sobivam: väikestele ja keskmistele müüjatele ja mitme platvormi laiendajatele (madal kulu, sõbralik liitumislävi), kohalikele brändidele täiendava kanalina, Coupangi/Naveri kõrge künnise või kõrge tasumääraga mitte toimetulevatele müüjatele; välismaiste (eriti Hiina) müüjate sõbralikkus kõrge, üks väheseid Korea vanu turge, kuhu saab identiteedikontrolliga liituda. Ei sobi: suurt liiklust/kõrget GMV-d peamise kanalina otsivatele ettevõtjatele, platvormi lao täitmist vajavatele müüjatele ega platvormi pikaajalist stabiilsust nõudvatele raskeinvesteeringuga brändidele.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (kasumisse pöördumine/23 kuud kasumlik) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025 kahjum 39,6 miljardit) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (kasutajate taastumine) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (mitte-korealased saavad liituda) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (2 päeva arveldus) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; Chuhai club (globaalsete müüjate liitumine/määr 13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

QMillisates piirkondades jõuab 11Street Top 5-sse ja kuidas järjestub?

11Street ilmub 1 piirkonna Top-5 nimekirjades: Korea.

Avalikustatud/hinnanguline osakaal (0 / 1 platvormi)Tulpade pikkus näitab ainult järjekorda — võrreldavaid osakaalu arve pole
Laienda: täielik andmetabel piirkonna kaupa (GMV / tulu / osakaal / kasv / positsioneerimine)
Piirkond# GMV / tulu Osakaal Kasv Positsioneerimine
Lõuna-Korea4GMV-d ei avalikustatud#4Kasutajate kasv (2025)Korea veteranide avatud turg (üldkaubad)

QKuidas konkurentsipositsioon piirkonniti erineb?

  • Lõuna-Korea(#4):Korea veteranide avatud turg (üldkaubad)

QKust need tõendid pärinevad?

Iga arv on võetud selle piirkonna Top-5 aruandest ja allikate auditist. Piirkondadeülest ümberarvutust ega uusi hinnanguid pole: