11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Η παλαιά ανοιχτή αγορά πολυκαταστημάτων του ομίλου SK Square: το 2025 η επιχείρηση ανοιχτής αγοράς ήταν κερδοφόρα για 23 συνεχόμενους μήνες και η συνολική ζημία περιορίστηκε κατά 47%· φιλικό προς ξένους πωλητές (εγγραφή με επαλήθευση ταυτότητας), κατάλληλο για μικρομεσαίους πωλητές με ανάρτηση σε πολλές πλατφόρμες, αλλά το μέγεθος υστερεί πολύ από τους δύο κολοσσούς.

Entry requirements

Το κανάλι παγκόσμιων πωλητών είναι ανοιχτό σε μη Κορεάτες: επιλέξιμες επιχειρήσεις από Χονγκ Κονγκ/Μακάο/Ταϊβάν/εξωτερικό/Κίνα μπορούν να εγγραφούν, με απαίτηση επιχειρηματικής άδειας + δολαριακού λογαριασμού είσπραξης εταιρείας + έγγραφα ταυτότητας νομικού προσώπου, έλεγχος περίπου 7–10 εργάσιμων ημερών (Chuhai Club 3/2024)· σε αντίθεση με τη Naver, η 11Street επιτρέπει σε μη Κορεάτες να πωλούν με επαλήθευση ταυτότητας (Korea Times 4/2022). Οι Κορεάτες τοπικοί πωλητές εγγράφονται μέσω του Γραφείου Πωλητών 11st (με επιχειρηματική άδεια + δήλωση επιχείρησης τηλεπωλήσεων). Δεν υπάρχει επίσημη αποκάλυψη GMV, η κρίση μεγέθους βασίζεται στη θέση χρήστη/στρατηγικής.

Fee structure

Χωρίς τέλος καταχώρησης και χωρίς ενοίκιο καταστήματος (Chuhai Club/Yunjiehui)· η προμήθεια είναι σύστημα τελών πλατφόρμας — τα στοιχεία κινεζικών τρίτων πηγών διαφέρουν: το 2024 το Chuhai Club ανέφερε «13% για όλες τις κατηγορίες», το 2025 το Yunjiehui ανέφερε «12%~13%, οικιακές συσκευές έως 9%, ορισμένες κατηγορίες 5%»· και τα δύο δεν είναι επίσημα και συγκρούονται μεταξύ τους· η συγκεκριμένη προμήθεια και τα ποσοστά σύμφωνα με τον τελευταίο επίσημο πίνακα χρεώσεων. Τα έξοδα διαφήμισης/προώθησης σύμφωνα με όσα δημοσιεύει το Γραφείο Πωλητών 11st.

Getting traffic

Η νοοτροπία παλαιού πολυκαταστήματος και η μακροχρόνια αναγνωρισιμότητα επωνυμίας διατηρούν τη βάση εμπόρων/χρηστών, με ταχεία αύξηση χρηστών το 2025 (MK 2025)· η επισκεψιμότητα βασίζεται κυρίως σε αναζήτηση εντός πλατφόρμας + κατηγορίες + προωθητικές δράσεις (προγράμματα μεγάλων εκπτώσεων), με συνέργεια απόκτησης με το οικοσύστημα SK (χρήστες τηλεπικοινωνιών SKT). Το μέγεθος υστερεί πολύ από Coupang/Naver, έσοδα Q1'25 -30% (chwang), χωρίς επίσημο GMV, η ελκυστικότητα επισκεψιμότητας είναι ασθενέστερη από τους δύο κολοσσούς.

Fulfilment & logistics

Καθαρό μοντέλο marketplace χωρίς δική της αποθήκευση/διανομή: οι έμποροι αποστέλλουν μόνοι τους, με χρόνους και μεταφορικά που ορίζει ο πωλητής (κυρίως κορεατική ταχυμεταφορά όπως CJ)· οι διασυνοριακοί πωλητές αποστέλλουν απευθείας από εξωτερικό ή από τοπική αποθήκη. Δεν υπάρχει ενιαία εκπλήρωση τύπου Rocket/FBA στην πλευρά της πλατφόρμας, η εμπειρία διανομής εξαρτάται από τον πωλητή.

Payments & settlement

Οι τοπικοί πωλητές διακανονίζονται γρήγορα — το KBS αναφέρει διακανονισμό 11st σε 2 ημέρες (24.12.2025)· οι παγκόσμιοι πωλητές διακανονίζονται μέσω δολαριακού λογαριασμού είσπραξης εταιρείας (Chuhai Club), με υποστήριξη διασυνοριακών καναλιών είσπραξης τρίτων. Οι λεπτομέρειες κύκλου διακανονισμού και προμηθειών σύμφωνα με το Κέντρο Πωλητών.

Compliance

Σε επίπεδο εταιρείας το 2025 εξακολουθεί να είναι ζημιογόνο: ετήσια λειτουργική ζημία ₩39,6 δισεκατομμύρια γουόν (περιορισμός 47% σε ετήσια βάση), αλλά η επιχείρηση ανοιχτής αγοράς γύρισε σε κέρδος το 2025 με 23 συνεχόμενους μήνες κερδοφορίας (DigitalToday/asiae)· ⚠️ χωρίς επίσημη αποκάλυψη GMV (GAP). Η διακυβέρνηση απομιμήσεων είναι κοινό ζήτημα των ανοιχτών αγορών, με τους ελέγχους πλατφόρμας και τους κανόνες γνησιότητας να γίνονται αυστηρότεροι· οι διασυνοριακοί πωλητές πρέπει να προσέχουν τη συμμόρφωση προϊόντων της Κορέας (πιστοποιήσεις KC κ.λπ.) και τις υποχρεώσεις προστασίας καταναλωτή.

Key risks

1) Η εταιρεία συνολικά εξακολουθεί να είναι ζημιογόνα (2025: ₩39,6 δισεκατομμύρια) με έσοδα Q1'25 -30%, μέγεθος που υστερεί πολύ από Coupang/Naver και αμφισβητούμενη μακροπρόθεσμη ικανότητα επενδύσεων (asiae/chwang)· 2) πιέσεις από AliExpress/Temu και τους «τρεις δράκους» της Κίνας με χαμηλές τιμές, ενώ δέχεται πιέσεις και από τους δύο κολοσσούς, με διάβρωση της κοιλιάς της ανοιχτής αγοράς (kyungjeilbo)· 3) μη διαφανή στοιχεία χρεώσεων: το ποσοστό προμήθειας δεν έχει ενιαία επίσημη δημοσίευση και τα στοιχεία τρίτων συγκρούονται, δύσκολη η κοστολόγηση για τους εμπόρους· 4) χωρίς επίσημο GMV, δύσκολη η επαλήθευση του πραγματικού μεγέθους, περιορισμένη ελκυστικότητα για υψηλής αξίας διασυνοριακούς πωλητές· 5) αν η μείωση ζημιών δεν είναι επαρκής, υπάρχουν φήμες κινδύνου πώλησης/ενοποίησης (πλαίσιο κλάδου, amzdh).

Best-fit sellers

Κατάλληλο κυρίως για: μικρομεσαίους πωλητές και όσους αναρτούν σε πολλές πλατφόρμες (χαμηλό κόστος, φιλικό όριο εγγραφής), μάρκες ως συμπληρωματικό κανάλι, πωλητές που δεν ταιριάζουν με τα υψηλά όρια ή ποσοστά Coupang/Naver· υψηλή φιλικότητα προς ξένους (ιδιαίτερα Κινέζους) πωλητές, είναι μία από τις λίγες παλιές αγορές της Κορέας με εγγραφή μέσω επαλήθευσης ταυτότητας. Δεν είναι κατάλληλο για: εμπόρους που επιδιώκουν κύριο κανάλι μεγάλης επισκεψιμότητας/υψηλού GMV, πωλητές που χρειάζονται εκπλήρωση με αποθήκες πλατφόρμας και μάρκες με βαριές επενδύσεις που απαιτούν υψηλή μακροπρόθεσμη σταθερότητα πλατφόρμας.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

Η 11Street εμφανίζεται στις λίστες Top 5 1 περιοχών: Κορέα.

• Νότια Κορέα（#4）：Βετεράνος ανοιχτή αγορά της Κορέας (γενικά εμπορεύματα)

Κάθε στοιχείο λαμβάνεται από την έκθεση Top 5 και τον έλεγχο πηγών εκείνης της περιοχής. Χωρίς διαπεριφερειακή μετατροπή ή νέες εκτιμήσεις: