11Street

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Ang veteran nga department-store open market ubos sa SK Square; sa 2025, ang open market business profitable sa 23 ka sunod-sunod nga bulan ug ang kinatibuk-ang loss mikunhod og 47%; friendly sa overseas sellers (makasulod pinaagi sa identity verification), haum alang sa medium ug gagmay nga sellers nga mag-spread sa daghang platforms, apan dako kaayo ang kal-ang sa scale batok sa duha ka higante.

Entry requirements

Ang global seller (global seller member) nga channel bukas sa mga non-Koreans: ang lehitimong Hong Kong/Macau/Taiwan/overseas/Chinese nga mga kompanya makasulod, kinahanglan ang business license + corporate USD receiving account + legal representative documents, ug ang audition mga 7–10 ka business days (chuhai-club 2024.3); dili parehas sa Naver, ang 11Street nagtugot sa mga non-Koreans nga magbaligya pinaagi sa identity verification (Korea Times 2022.4). Ang Korean local sellers mag-register pinaagi sa 11st Seller Office (kinahanglan ang business license + telecommunications sales nga deklarasyon). Wala ipadayag ang opisyal nga GMV, ug ang entry-scale nga paghukom base sa user/strategic position.

Fee structure

Libre ang listing fee ug walay store rent (chuhai-club/Yunjiehui); ang commission usa ka platform fee system — nagkalahi ang Chinese third-party nga mga datos: sa 2024, ang chuhai-club nag-ingon nga 'all-category 13%', ug sa 2025 ang Yunjiehui nag-ingon nga '12%–13%, ang home appliances ubos sa 9%, ang pipila ka kategoriya 5%', ug parehas nga dili opisyal ug nagkasumpaki, ug ang exact commission ug rates base sa opisyal nga pinakabag-o nga rate table. Ang advertising/promotion fees base sa gipahibalo sa 11st Seller Office.

Getting traffic

Ang veteran department-store nga pagsabot ug long-term brand recognition, ug naa pa ang merchant/user base, ug paspas ang pagtubo sa mga user sa 2025 (MK 2025); ang traffic kasagarang on-site search + category + promotional activities (big-sale campaigns), ug nag-coordinate sa SK ecosystem (SKT telecom users) sa pagkuha og mga customer. Dako kaayo ang kal-ang sa scale batok sa Coupang/Naver, ug ang Q1'25 revenue -30% (chwang), walay opisyal nga GMV, ug mas huyang ang traffic attractiveness kaysa sa duha ka higante.

Fulfilment & logistics

Pure marketplace nga modelo, walay self-operated warehousing/delivery: ang merchant mag-self-fulfill, ug ang delivery time ug shipping fee gitakda sa seller (ang mga couriers kasagarang Korean couriers sama sa CJ); ang cross-border sellers mag-direct mail o magpadala pinaagi sa local warehouse. Sa platform side, walay Rocket/FBA-style nga unified fulfillment, ug ang delivery experience nagdepende sa seller.

Payments & settlement

Paspas ang settlement sa local sellers — gitaho sa KBS nga ang 11st settlement 2 ka adlaw (2025.12.24); ang global sellers na-settle pinaagi sa corporate USD receiving account (chuhai-club), ug nagsuporta sa third-party cross-border payment channels. Ang settlement cycle ug processing fee nga mga detalye base sa Seller Center.

Compliance

Sa company level, nagkawala gihapon sa 2025: ang full-year operating loss ₩396 billion (mikunhod og 47% YoY), apan ang open market business naka-turn profitable sa FY2025 ug profitable sa 23 ka sunod-sunod nga bulan (DigitalToday/asiae); ⚠️ walay opisyal nga GMV disclosure (GAP). Ang fake goods governance usa ka komon nga isyu sa open markets, ug ang platform audit ug genuine-product rules padayon nga gihugot; ang cross-border sellers kinahanglan magtagad sa Korean product compliance (KC certifications ug uban pa) ug consumer protection obligations.

Key risks

1) Nagkawala gihapon ang kinatibuk-ang kompanya (2025 ₩396 billion) ug ang Q1'25 revenue -30%, dako kaayo ang kal-ang sa scale batok sa Coupang/Naver, ug kuwestiyonable ang long-term investment capability (asiae/chwang); 2) gipilit sa low prices sa AliExpress/Temu ug sa Chinese nga tulo ka dragon, ug gipislit sa duha ka higante, ug ang open market nga teritoryo gi-kaon (kyungjeilbo); 3) dili transparent ang fee nga mga sukod: walay opisyal nga unified nga pag-publish sa commission ratios ug nagkasumpaki ang third-party nga mga datos, lisud ang cost calculation sa mga merchants; 4) walay opisyal nga GMV, lisud i-verify ang tinuod nga platform scale, ug limitado ang attractiveness sa high-value cross-border sellers; 5) kung dili maayo ang pagpakunhod sa loss, naay risk sa mga hungihong sa pagbaligya/integration (industry background, amzdh).

Best-fit sellers

Pinaka-haum alang sa: medium ug gagmay nga sellers ug multi-platform nga mga nag-spread (ubos ang cost, friendly ang entry barrier), local brands isip complement channel, ug mga sellers nga dili komportable sa taas nga barrier o rates sa Coupang/Naver; taas ang pagka-friendly sa overseas (labi na Chinese) nga mga sellers, ug kini usa sa pipila ka veteran nga mga merkado sa Korea nga makasulod pinaagi sa identity verification. Dili haum alang sa: mga negosyante nga nagtinguha og dako nga traffic/high-GMV nga main channel, mga sellers nga nagkinahanglan og platform warehousing nga fulfillment, ug mga brand nga bug-at ang investment nga nagkinahanglan og taas nga long-term stability sa platform.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.4; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; DigitalToday (扭亏/连续23个月盈利) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/4532/11st-2025-operating-loss-narrows-open-market-turns-profitable; asiae (2025亏损396亿) https://www.asiae.co.kr/lang/print.htm?idxno=2026022509122033636&lang=en; MK (用户回升) https://www.mk.co.kr/en/business/11482513; Korea Times (非韩国人可入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; KBS (结算2天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; 出海club (全球卖家入驻/费率13%) https://www.chuhai-club.com/article/122738.html

Makita ang 11Street sa mga lista Top-5 sa 1 rehiyon: Korea.

• Habagatang Korea（#4）：Beterano sa open market sa Korea (general merchandise)

Ang matag numero gikuha gikan sa report Top-5 ug audit sa tinubdan nianang rehiyon. Walay conversion sa lainlaing rehiyon o bag-ong banabana: