Platform Intelligence

JD.com

JD.com في 1 أسواق تجارة إلكترونية إقليمية: الصين — GMV / الحصة / النمو / التموضع من تقرير الخمس الأولى لكل منطقة.

QAs a merchant, what do I need to care about?

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

مناسب للعلامات التجارية للمنتجات القياسية مثل 3C/الأجهزة المنزلية والتجار المهتمين بتجربة لوجستية ثقيلة: البيع الذاتي + اللوجستيات الذاتية تملك أقوى صورة ذهنية للمنتجات الأصلية، لكن الأرباح مضغوطة والأعمال الجديدة مثل توصيل الطعام تحرق الأموال.

Entry requirements

البيع الذاتي (1P) نموذج شراء وإعادة بيع من JD، يورد التاجر البضاعة وتتولى المنصة التسعير والتنفيذ، بعتبة مرتفعة؛ يتطلب السوق المفتوح (POP) أهلية شركة + ترخيص علامة مع دفع وديعة ضمان ورسوم استخدام المنصة، ونحو 80% من الفئات تدعم فتح متجر تجريبي بـ0 يوان [Paidai]؛ يمكن للتجار الأجانب التسجيل عبر قناة JD International/JD Global Shopping. اللغة صينية أساسًا.

Fee structure

البيع الذاتي نموذج توريد/تشغيل مشترك (JD يسعّر ويخصم حسب الفئة ويسوّي الموردين بشروط الحساب)؛ يفرض POP رسوم استخدام المنصة + وديعة الضمان + خصومات عمولة الفئات (وفق جدول الرسوم الرسمي)؛ الإعلانات عبر Jingzhuntong (JD Express/نقاط التسوق/الاستثمار الشامل)؛ رسوم تخزين وتوزيع JD Logistics تُحتسب حسب الخدمة؛ منذ فبراير 2025 دخلت المنصة توصيل الطعام بدعم كبير وخسرت الأعمال الجديدة مثل توصيل الطعام نحو 46.6 مليار يوان في 2025 («أكبر آكلة للأموال»)، وواضحة مكاسب حركة المرور خلال فترة الدعم لكنها غير مستدامة.

Getting traffic

حركة مرور عضوية بحث + توصيات (البيع الذاتي يحصل على وزن واضح، والصورة الذهنية الأولى في 3C/الأجهزة المنزلية)؛ نظام إعلانات Jingzhuntong؛ أعضاء PLUS بإعادة شراء عالية؛ توصيل JD الفوري والتجزئة الفورية وتوصيل الطعام تجلب سيناريوهات عالية التكرار جديدة. بلغ DAU في Double 11 '25 نحو 227 مليونًا والمستخدمون النشطون سنويًا أكثر من 700 مليون.

Fulfilment & logistics

بنية JD Logistics الذاتية للتخزين والتوزيع مع أفضل تجربة توصيل نفس اليوم/اليوم التالي في الصين؛ يمكن للتجار إدخال البضاعة إلى مستودعات JD (تخزين وتوزيع متكاملان) أو الشحن ذاتيًا، ويحصل تجار POP الذين يختارون JD Logistics على نقاط تجربة ووزن حركة مرور؛ تغطي سلسلة التبريد المنتجات الطازجة.

Payments & settlement

JD Pay + WeChat/Alipay بالتسوية باليوان الصيني؛ يسوّى موردو البيع الذاتي وفق شروط حساب العقود (عادة عشرات الأيام)؛ يسوّى POP بعد تأكيد الاستلام وفق شروط الحساب (وفق قواعد المنصة).

Compliance

يتطلب أهلية شركة وترخيص علامة وتقرير فحص الجودة؛ تتطلب 3C/الأجهزة المنزلية وغيرها شهادة CCC الإلزامية؛ تدفع التجارة الإلكترونية المحلية الضرائب؛ قواعد المنصة صارمة (ضمان المنتجات الأصلية والاسترداد خلال 7 أيام دون سبب)؛ لدى JD Logistics متطلبات سلامة وامتثال.

Key risks

1) خسرت الأعمال الجديدة (توصيل الطعام/التجزئة الفورية) نحو 46.6 مليار يوان في 2025، ويثير بقاء الطلبات بعد انحسار الدعم تساؤلات (ثلاث شركات عملاقة أحرقت نحو 220 مليار يوان معًا في عام واحد)؛ 2) نمو الإيرادات دون نمو الأرباح — إيرادات 2025 +13% لكن منهجيات صافي الربح متعارضة (27 مليارًا مقابل 19.6 مليار) ووصفت الإعلام «انخفاضًا كبيرًا في الأرباح»؛ 3) يستمر الجدل حول لحاق Douyin بـ GMV/تجاوزه (تنفي JD وتدعي أنها ما زالت متقدمة بنحو تريليون)؛ 4) ضغوط المساومة وشروط الحساب على تجار البيع الذاتي، ويواجه تجار POP تكاليف ربط لوجستي.

Best-fit sellers

يناسب أكثر العلامات التجارية للمنتجات القياسية مثل 3C/الأجهزة المنزلية/الرقمية/مستلزمات الأم والطفل والمصنعين/العلامات ذوي قدرات سلسلة التوريد القوية (القادرين على التكيف مع شروط الحساب وفحص الجودة)؛ يناسب POP العلامات المتوسطة والصغيرة الراغبة في الاستفادة من دعم تجربة اللوجستيات؛ لا يناسب المنتجات البيضاء منخفضة السعر البحتة والسلع الصغيرة عالية التكرار منخفضة السعر (نسبة تكلفة اللوجستيات مرتفعة والهوامش لا تغطيها).

Sources

research/sections/cn_platforms.md §4.2.3; research/China_ecommerce_top5_research.md §2#3; https://www.pai.com.cn/213993.html; http://stock.10jqka.com.cn/hks/20260305/c675102972.shtml; https://www.stcn.com/article/detail/3663699.html; https://api.bianews.com/news/details?id=212415

Qفي أي مناطق يصل JD.com إلى الخمس الأولى، وكيف يُرتَّب؟

يظهر JD.com في قوائم الخمس الأولى لـ 1 مناطق: الصين.

الحصة المفصح عنها/المقدرة (0 / 1 منصات)طول الشريط يعرض ترتيب الرتبة فقط — لا توجد أرقام حصة قابلة للمقارنة
توسيع: جدول البيانات الكامل حسب المنطقة (GMV / الإيرادات / الحصة / النمو / التموضع)
المنطقة# GMV / الإيرادات الحصة النمو التموضع
الصين3~¥4.5T (إشاعة 2024)الرتب من 2 إلى 4 متنازع عليها بشدة (كما هو موضح ككتلة)إيرادات 2025 ¥1,309.1B (+13%) ؛ صافي الربح ¥27B1P 3C/الأجهزة + الخدمات اللوجستية الخاصة + التسليم الفوري بالدينار الأردني؛ دخلت توصيل الأغذية في عام 2025؛ المطالبات لا تزال ¥1T قبل Douyin

Qكيف يختلف التموضع التنافسي حسب المنطقة؟

  • الصين(#3):1P 3C/الأجهزة + الخدمات اللوجستية الخاصة + التسليم الفوري بالدينار الأردني؛ دخلت توصيل الأغذية في عام 2025؛ المطالبات لا تزال ¥1T قبل Douyin

Qمن أين يأتي هذا الدليل؟

كل رقم مأخوذ من تقرير الخمس الأولى لتلك المنطقة وتدقيق المصادر. لا تحويل عبر المناطق ولا تقديرات جديدة: