Naver Shopping

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Korejská jednička v objevovací e-commerce (vyhledávání + agregace nákupů), uzavřený kruh Naver Pay, obchodů značek a AI nakupování (Naver Plus Store); vhodné pro prodejce s korejským subjektem a schopnostmi v oblasti značky/obsahu; bez vlastní logistiky, zahraniční prodejci se prakticky nemohou přímo zaregistrovat.

Entry requirements

Prodejci otevírají Smart Store (스마트스토어) přes Naver Seller Center; nutný korejský živnostenský/obchodní subjekt (fyzická osoba/právnická osoba 사업자등록증) + hlášení obchodu s komunikací na dálku (통신판매업신고) + místní platební účet; pro cizince platí přísná omezení – od 2022.5 smějí obchod otevírat pouze cizinci s korejským živnostenským listem pobývající v Koreji, zahraniční subjekty (včetně čínských prodejců) se nemohou přímo registrovat, čínským občanům je od 2021.10 pozastavena nová registrace (Korea Times 2022.4). Brand Store (obchod značky) je určen přímému provozu značek/firem a vyžaduje schválení kvalifikace značky. Proces: registrace ve Seller Center → hlášení obchodu s komunikací na dálku → naskladnění zboží; zahraniční prodejci obvykle potřebují korejskou místní firmu nebo partnera, který převezme subjekt.

Fee structure

Od 2025.6.2 zásadní změna struktury poplatků: zrušen „poplatek za přivedení“ (유입수수료), místo toho se z objemu transakcí vybírá „prodejní poplatek“ (판매수수료) – Smart Store bez využití marketingu 3 %, s marketingem 1 % (vč. VAT); Brand Store bez marketingu 4 %, s marketingem 2 % (vč. VAT), průměrná sazba tak stoupla z dřívějších přibližně 2 % na přibližně 2.8 % (výzkumná zpráva Daishin Securities 2025.3; 亿恩网 přepočteno bez daně na 2.73 %/3.64 %). Provize N-delivery (네이버도착보장) a balíčků řešení pro značky klesly na 0 %, aby se podpořilo jejich využívání (亿恩网). Platební poplatky a reklama (vyhledávací reklama, Power Link atd.) dle oficiálního sazebníku poplatků.

Getting traffic

Dominantní podíl v korejském vyhledávání; distribuce provozu s nákupním záměrem je „horní proud“, který Coupang nemá (soubor research-top5); obchodníci získávají provoz přirozeným pořadím ve vyhledávání + reklamou v nákupním vyhledávání (쇼핑검색광고) + přebíráním provozu značkových slov přes Brand Store, objevování táhnou interní obsah/bloky chytrých doporučení. V roce 2025 náskok v AI nakupování: nová aplikace Naver Plus Store je první v Koreji a stala se nejrychleji rostoucí nákupní platformou (Pulse/Aju Press), v roce 2025 přesáhly příjmy z e-commerce poprvé 30 % tržeb skupiny (DigitalToday).

Fulfilment & logistics

Žádná vlastní síť skladů a distribuce: prodejce expeduje sám + korejští kurýři (CJ Logistics atd.), logistika N-delivery se spolupracujícími partnery má od roku 2025 provizi sníženou na 0 %, aby se podpořilo využívání; plnění čerstvých potravin/dodání druhý den závisí na externí spolupráci (v 2025.4 spojení s Kurly pro dodání čerstvých potravin druhý den, KED), zážitek z doručení zaostává za vlastní sítí Coupangu.

Payments & settlement

Uzavřené platby Naver Pay (jeden z nejrozšířenějších platebních způsobů v Koreji), na straně kupujícího kreditní karty/bankovní převody atd.; cyklus vypořádání místních prodejců je extrémně krátký – KBS uvádí vypořádání Naveru za 1 den (2025.12.24). Měna vypořádání KRW; protože zahraniční prodejci nemohou vstupovat přímo, vypořádání míří hlavně na korejské místní subjekty, přeshraniční prodejci vypořádávají přes místního partnera.

Compliance

Nutné korejské hlášení obchodu s komunikací na dálku a živnostenský list; cizinci jen rezidenti s korejským živnostenským listem (Korea Times 2022.4). Přísné řízení padělků: v roce 2020 pocházelo 38 % padělků zadržených korejským úřadem pro duševní vlastnictví z otevřených trhů, Naver v roce 2021 aktivně zablokoval nové registrace čínských prodejců a zpřísnil pravidla – obchodníci musí zajistit pravost a autorizaci. Compliance zboží dle korejských předpisů (certifikace KC atd.).

Key risks

1) Žádné oficiální zveřejňování GMV – tržní postavení stojí na tržbách skupiny (2025 12+ bilionů KRW) a kvalitativních tvrzeních médií, obchodníci obtížně ověřují skutečný rozsah transakcí platformy (GAP); 2) slabina plnění: žádná vlastní kurýrní síť, dodání druhý den/čerstvé potraviny závisí na spolupráci s Kurly atd., zážitek zaostává za Coupangem; 3) přeshraniční nápor: Temu/AliExpress odčerpávají cenově citlivý vyhledávací provoz, joint venture Alibaba–Shinsegae narušuje zázemí otevřených trhů; 4) zvýšení poplatků: od 2025.6 prodejní poplatek v průměru z 2 % na 2.8 %, svírá marži prodejců; 5) strukturální práh: zahraniční (zejména čínští) prodejci bez korejského subjektu se prakticky nemohou přímo zaregistrovat.

Best-fit sellers

Nejvhodnější: prodejci s korejským místním subjektem (fyzická osoba/právnická osoba), značky (přímý provoz Brand Store), D2C značky závislé na vyhledávacím provozu a obsahovém provozu, obchodníci získávající zákazníky přes Naver Pay a AI nakupování (Plus Store); vhodné i pro kategorie postavené na scénáři „objevování“ (vyhledávání a srovnávání cen, doporučení obsahu). Nevhodné: zahraniční (zejména čínští) přeshraniční prodejci bez korejského subjektu (vstupní kanál prakticky uzavřen), velké/čerstvé kategorie vyžadující doručení z platformního skladu druhý den, lehcí prodejci hledající plně spravovaný provoz platformy.

Sources

research/sections/kr_platforms.md 6.2.2; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; Korea Times (外国人持照规则) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; 大信证券研报 (费率3%/1%、4%/2%) http://money2.daishin.com/PDF/Out/intranet_data/product/researchcenter/report/2025/03/52982_naver.pdf; 亿恩网 (销售费2.73%/3.64%调整) http://www.ennews.com/news-99654.html; KBS (结算1天) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; KED (Kurly联盟) http://www.kedglobal.com/us/e-commerce/newsView/ked202504200001; Pulse (AI购物新装第一) https://pulse.mk.co.kr/news/english/11284782

Naver Shopping se objevuje v seznamech Top-5 1 regionů: Korea.

• Jižní Korea（#2）：Vyhledávání + nakupování agregace (otevřený trh); Naver Zaplaťte; AI nakupování; 'zápas smrti' s Coupang pro Koreu č. 1

Každé číslo je převzato ze zprávy Top-5 a auditu zdrojů daného regionu. Bez meziregionálního přepočtu ani nových odhadů: