JD.com

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

3C/घरेलू उपकरण वगैरह स्टैंडर्ड माल ब्रांड आ लॉजिस्टिक्स अनुभव पर जोर देवे वाला व्यापारी खातिर सही: खुद-संचालित+खुद के लॉजिस्टिक्स से असली माल के दिमाग सभसे मजबूत, लेकिन मुनाफा दबल बा, फूड डिलीवरी वगैरह नया व्यापार में पैसा जर रहल बा।

Entry requirements

खुद-संचालित (1P) JD के खरीद-बिक्री मॉडल बा, व्यापारी माल देवेला, प्लेटफॉर्म कीमत आ डिलीवरी करेला, बाधा ढेर; ओपन प्लेटफॉर्म (POP) खातिर उद्यम योग्यता+ब्रांड अधिकार चाहीं, जमानत आ प्लेटफॉर्म उपयोग फीस जमा करे के पड़ी, लगभग 80% कैटेगरी में 0 युआन में स्टोर खोल के ट्रायल संचालन सपोर्ट बा [Paidai]; विदेशी व्यापारी JD International/ग्लोबल परचेज चैनल (JD ग्लोबल परचेज) से प्रवेश कर सकेला। भाषा मुख्य रूप से चीनी बा।

Fee structure

खुद-संचालित सप्लाई/संयुक्त संचालन मॉडल बा (JD कीमत करेला, कैटेगरी के हिसाब से पॉइंट कटेला, सप्लायर खाता साइकिल के हिसाब से सेटलमेंट); POP में प्लेटफॉर्म उपयोग फीस+जमानत+कैटेगरी कमीशन पॉइंट (आधिकारिक फीस टेबल देखीं); विज्ञापन Jingzhuntong (JD एक्सप्रेस/शॉपिंग कॉन्टैक्ट/है-टू) बा; JD लॉजिस्टिक्स गोदाम-डिलीवरी फीस सेवा के हिसाब से; प्लेटफॉर्म 2025 फरवरी से बड़ सब्सिडी के साथ फूड डिलीवरी में घुसल, फूड डिलीवरी वगैरह नया व्यापार 2025 में लगभग 466 करोड़ युआन घाटा ("सभसे बड़ पैसा खाए वाला"), सब्सिडी दौर में ट्रैफिक लाभ साफ बा लेकिन टिकाऊ ना।

Getting traffic

सर्च+रिकमेंडेशन नैचुरल ट्रैफिक (खुद-संचालित ट्रैफिक झुकाव साफ बा, 3C/घरेलू उपकरण के दिमाग पहिला); Jingzhuntong विज्ञापन सिस्टम; PLUS सदस्य ढेर रिपीट खरीद; JD सेकंड्स डिलीवरी तुरंत रिटेल आ फूड डिलीवरी ढेर फ्रीक्वेंसी वाला नया परिदृश्य ले आवेला। 双11'25 DAU 2.27 करोड़, सालाना सक्रिय उपयोगकर्ता 7 करोड़+।

Fulfilment & logistics

JD लॉजिस्टिक्स खुद के गोदाम-डिलीवरी, एकहि दिन/अगिला दिन पहुँचावे के अनुभव घरेलू स्तर पर सभसे मजबूत; व्यापारी JD गोदाम (गोदाम-डिलीवरी एकीकृत) में स्टॉक कर सकेला या खुद भेज सकेला, POP व्यापारी JD लॉजिस्टिक्स चुने पर अनुभव स्कोर आ ट्रैफिक वेट पावेला; कोल्ड चेन ताजा माल कवर करेला।

Payments & settlement

JD Pay+WeChat/Alipay वगैरह, युआन में सेटलमेंट; खुद-संचालित सप्लायर कॉन्ट्रैक्ट खाता साइकिल के हिसाब से सेटलमेंट (आमतौर पर कई दस दिन); POP रसीद कन्फर्म के बाद खाता साइकिल के हिसाब से (प्लेटफॉर्म नियम देखीं)।

Compliance

उद्यम योग्यता, ब्रांड अधिकार आ गुणवत्ता जांच रिपोर्ट चाहीं; 3C/घरेलू उपकरण वगैरह खातिर CCC अनिवार्य सर्टिफिकेशन चाहीं; घरेलू ई-कॉमर्स में टैक्स देवे के पड़ी; प्लेटफॉर्म नियम सख्त बा (असली माल गारंटी, सात दिन बिना कारण वापसी); JD लॉजिस्टिक्स कैरियर में सुरक्षा कंप्लायंस आवश्यकता बा।

Key risks

(1) नया व्यापार (फूड डिलीवरी/तुरंत रिटेल) 2025 में लगभग 466 करोड़ युआन घाटा, सब्सिडी हटला के बाद ऑर्डर बरकरार राखे पर सवाल (तीन दिग्गज एक साल में कुल लगभग 2,200 करोड़ युआन जरवले); (2) आय बढ़ल लेकिन मुनाफा ना — 2025 राजस्व +13% लेकिन शुद्ध मुनाफा आँकड़ा विरोध (270 करोड़ बनाम 196 करोड़), मीडिया "मुनाफा बड़ घटल" कहलस; (3) GMV Douyin से बराबरी/आगे निकले के विवाद जारी (JD इनकार करेला, अबहीं लगभग 1 ट्रिलियन से आगे होखे के दावा); (4) खुद-संचालित व्यापारी के मोलभाव आ खाता साइकिल दबाव, POP व्यापारी के लॉजिस्टिक्स बंधन लागत।

Best-fit sellers

सबसे सही 3C/घरेलू उपकरण/डिजिटल/शिशु वगैरह स्टैंडर्ड माल ब्रांड आ मजबूत सप्लाई चेन वाला निर्माता/ब्रांड (खाता साइकिल आ गुणवत्ता जांच के साथ चले के क्षमता); POP लॉजिस्टिक्स अनुभव के सहारा वाला छोट-मध्यम ब्रांड खातिर सही; शुद्ध कम दाम वाला बिना-ब्रांड आ ढेर फ्रीक्वेंसी वाला कम दाम छोट माल खातिर सही ना (लॉजिस्टिक्स लागत हिस्सा ढेर, मुनाफा ना ढक पावेला)।

Sources

research/sections/cn_platforms.md §4.2.3; research/China_ecommerce_top5_research.md §2#3; https://www.pai.com.cn/213993.html; http://stock.10jqka.com.cn/hks/20260305/c675102972.shtml; https://www.stcn.com/article/detail/3663699.html; https://api.bianews.com/news/details?id=212415

JD.com 1 इलाका के टॉप-5 लिस्ट में आवेला: चीन।

• चीन（#3）：1P 3C/उपकरण + खुद के रसद + जेडी तत्काल डिलीवरी; 2025 में खाद्य डिलीवरी में प्रवेश कइलें; दावा अभी भी जेडआर000 से आगे जेडआर001 बा

हर आँकड़ा ओही इलाका के टॉप-5 रिपोर्ट आ स्रोत ऑडिट से लिहल गइल बा। कवनो इलाका-दर-इलाका रूपांतर भा नया अनुमान नइखे: