Platform Intelligence
Coupang
Coupang ní ọjà ìtajà lórí ayélujára ẹkùn 1: Kòríà — GMV / ìpín / ìdàgbàsókè / ipò láti ìròyìn Top-5 ẹkùn kọ̀ọ̀kan.
QAs a merchant, what do I need to care about?
Nine dimensions merchants should review before joining:
Merchant snapshot
Pẹpẹ ìṣàkóso ara ẹni (1P) + ọjà pípẹ̀ sílẹ̀ (Rocket Growth) tí ìdúródúró ọjà rẹ̀ kìn-ín ní Koria, ìránṣẹ́ Rókẹ́ẹ̀tì àti ìfaradà ọmọ ẹgbẹ́ WOW lágbára jù lọ, ó yẹ fún àwọn olùtàjà alàgbàtà títí dé títóbi tí wọ́n ní ìpèsè ọjà tó dúró ṣinṣin, tí èrè àkọ́kọ́ lè bo ìnáwó àpapọ̀ 20%+; ìwọ̀n owó ìdíyelé ga díẹ̀, ìsanwó lọ́ra, a gbọ́dọ̀ ṣirò dáadáa kí ó tó wọlé.
Entry requirements
Àwọn olùtàjà àgbékalẹ̀ kárí ayé ń forúkọ sílẹ̀ nípasẹ̀ ẹ̀yìn ìṣàkóso olùtàjà WING: nílò ìwé àṣẹ iṣẹ́ òwò ilé-iṣẹ́/ìforúkọsílẹ̀ òwò, ìdánimọ̀ ẹni tó ní ẹ̀tọ́ (legal person) àti àkàǹtì báńkì, kí wọ́n sì kọjá ìdánilójú KYC, ìforúkọsílẹ̀ fúnra rẹ̀ kò ní owó (ìtọ́sọ́nà 52by/邦阅网 2026); àwọn olùtàjà China lè yan CGF (Coupang Global Fulfillment) ilé ìpamọ́ Rókẹ́ẹ̀tì láti fi ọjà ìpamọ́ wọn sí àwọn ilé-iṣẹ́ ìmúṣẹ tí a yàn, tàbí kí wọ́n rán ọjà fúnra wọn nípasẹ̀ ẹ̀yìn WING (ìránṣẹ́ tààrà òkè-òkun). Ọjà pípẹ̀ sílẹ̀ ìbílẹ̀ Koria (Marketplace) láti 2022 wọ́n gba àwọn olùgbé òkè-òkun tí wọ́n ní ìwé àṣẹ iṣẹ́ òwò Koria nìkan (Korea Times 2022.4), àwọn olùtàjà òkè-òkun tí kò ní ẹ̀yà Koria ń gba ọ̀nà olùtàjà àgbékalẹ̀ kárí ayé. Àlàyé ọjà gbọ́dọ̀ jẹ́ ìtòlẹ́sẹẹsẹ tí ó tọ́ ní èdè Korean (àkọlé/ìsọ̀rí/àwọn ànímọ́ gbọ́dọ̀ bá ọjà gidi mu), àwọn ìsọ̀rí tí ó kan òfin Koria gbọ́dọ̀ ti ṣe ìjẹ́rìísí àti àmì ìdánimọ̀ sílẹ̀ ṣáájú.
Fee structure
Kò sí owó ìforúkọsílẹ̀; kọ́míṣọ̀n ń yàtọ̀ ní ìbámu pẹ̀lú ìsọ̀rí, gẹ́gẹ́ bí ìfihàn lásìkò-gàn-án ẹ̀yìn WING — àtẹ̀ ìsọ̀rí tí àwọn ìwé Kanná kó jọ fi hàn pé ẹ̀rọ oní nọ́ḿbà 7.80%, aṣọ 10.50%, ohun ìlé/ìwé/ohun ìkọ̀wé àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ 10.80%, oúnjẹ 10.60%, ohun ìkẹ́wà 9.60%, ẹ̀rọ ilé 5.80% àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ (ìkójọ 大数跨境 10100.com; ìwé KITA sọ pé «kọ́míṣọ̀n rírà tí wíwá ń darí wá 4~11%»). Owó ìránṣẹ́ CGF ń jẹ́ ìdíyelé ní ìbámu pẹ̀lú ìwọ̀n àkójọpọ̀, owó ìpamọ́ ń jẹ́ ìdíyelé ní ìbámu pẹ̀lú ìwọ̀n tí wọ́n wọn, àfikún sí i, owó ìtọ́jú ìpadasílẹ̀ ọjà, owó gbígbé ọjà kúrò, owó ìdánù, owó ìfìwé àmì àti àwọn owó mìíràn, gbogbo wọn gẹ́gẹ́ bí àdéhùn oníṣòwó àti CGF Fee Guide (连连国际). Ìwádìí 2025 Korean SMEs Central Association (韩国中小企业中央会): 162 ilé-iṣẹ́ kéékèèké tí Coupang jẹ́ ọ̀nà pàtàkì wọn lo àpapọ̀ 20.6% ti iye títà fún owó ìdíyelé pẹpẹ + gbigbe ọjà + ìpolówó (àpapọ̀ gbogbo pẹpẹ 18.8%, Musinsa nìkan ló ga jù wọ́n lọ 23.2%), ìrù kọ́míṣọ̀n jẹ́ 50% (DigitalToday 2025.12.2). Owó ìforúkọsílẹ̀ ọmọ ẹgbẹ́ WOW ₩7,890/oṣù (láti 2024.4, ó wọ̀ ní kíkún láti August, asiae/Yonhap). Àwọn olùtàjà àgbékalẹ̀ kárí ayé tí wọ́n bá dé ìpèrè GMV lè ní owó iṣẹ́ Coupang ₩50,000 oṣooṣù (52by).
Getting traffic
Nǹg bí 3,200 万 MAU (2025.12, amz123), ìdúródúró ọjà oṣù kan 2024.12 ₩3.23T kìn-ín ní Koria (BusinessKorea), ó jẹ́ ẹnu-ọ̀nà ìṣòwò ayélujára tó tóbi jù lọ ní Koria ní iye olùṣàmúlò àti ìdúródúró ọjà oṣooṣù; wíwá inú pẹpẹ + ìmọ̀ràn + ìsọ̀rí ni pàtàkì, àmì ìránṣẹ́ Rókẹ́ẹ̀tì (Rocket badge) àti àwọn àǹfààní ọmọ ẹgbẹ́ WOW ń gbé ìyípadà ga gan-an. Ètò ìpolówó jẹ́ Coupang Ads (wíwá/ìfihàn, sísanwó fún ìtẹ̀), àwọn olùtàjà Rocket Growth ń gba ìwúwo ìṣàn oníbàárà nípasẹ̀ ilé ìpamọ́ Rókẹ́ẹ̀tì, ìṣàn oníbàárà àwọn ìgbòkègbodò ńlá (Mega Sale àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ) kó jo gan-an.
Fulfilment & logistics
Nẹ́tíwọ́ọ̀kì ìránṣẹ́ ààyè-ìkẹyìn (last-mile) tí wọ́n kọ́ fúnra wọn + ẹ̀rọ òtútù (Rocket Fresh): àwọn àgbègbè pàtàkì bíi Seoul ń gba ọjà lọ́jọ́ kan náà, ọ̀pọ̀ àgbègbè orílẹ̀-èdè ń gba lọ́jọ́ kejì, ó jẹ́ ìpìlẹ̀ ìṣètò dídé lọ́jọ́ kejì tó pé jù lọ ní Koria (kr_platforms.md 6.2.1); ní ẹ̀gbẹ́ olùtàjà, wọ́n lè wọ Coupang Fulfillment Services. Àwọn olùtàjà àgbékalẹ̀ kárí ayé ń gba ọ̀nà CGF ilé ìpamọ́ Rókẹ́ẹ̀tì oníṣẹ́ (àwọn olùtàjà China ń gbé ọjà lọ sí ilé-iṣẹ́ ìmúṣẹ, Coupang ń parí òkè-òkun + ìránṣẹ́ ààyè-ìkẹyìn Koria) tàbí kí wọ́n rán ọjà fúnra wọn tààrà (nígbà tí kò sí ìtọ̀nà, àwọn ẹ̀ka òkè-òkun máa ń fi ara wọn jẹ́wọ́ pé wọ́n gbà ọ́ lọ́jọ́ 45, àkókò lọ́ra, 出海网 2025.2).
Payments & settlement
Ní ẹ̀gbẹ́ oníbàárà, ó ṣe àtìlẹ́yìn fún Coupang Pay, káàdì kírẹ́dítì, ìyípadà àkàǹtì àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ, owó ìsanwó ni won Koria. Ìgbà ìsanwó gígùn jẹ́ ìrora tí gbogbo èèyàn mọ̀: òfin Koria «Large-scale Distribution Industry Act 大规模流通业法» gba àwọn olùpínkálẹ̀ ńlá láé tó 60 ọjọ́ láti sanwó, Coupang fẹ́rẹ̀ẹ́ lo gbogbo ìpèrè náà — KBS sọ pé Naver/Gmarket ń san ní ọjọ́ 1, 11st ní ọjọ́ 2, Coupang sì fẹ́rẹ̀ẹ́ tó 60 ọjọ́ (KBS 2025.12.24); láti 2024, wọ́n ṣe iṣẹ́ «ìsanwó yíyára» tí wọ́n ń gbà owó (ìwọ̀n ìpìlẹ̀ 0.31%, sísanwó púpọ̀ sí i lè mú kí owó dé yára, KBS). Nínú ìwádìí SMEs Central Association, 34% àwọn tí wọ́n dáhùn sọ pé wọ́n ń gba owó padà lẹ́yìn ọjọ́ 51 tàbí jù bẹ́ẹ̀ lọ (DigitalToday). Àwọn ìwé Kanná sọ pé àwọn sò̩ọ̀bù ìbílẹ̀ ń san ní ọ̀sọ̀ọ̀sẹ̀/ọ̀sẹ̀ méjì-méjì, àwọn sò̩ọ̀bù òkè-òkun ń san lóṣooṣù (出海网 2025.2, ó wà pẹ̀lú ìròyìn KBS, gẹ́gẹ́ bí àdéhùn); àwọn olùtàjà òkè-òkun lè so pọ̀ mọ́ àwọn olùgbà owó ẹni kẹta bíi PingPong/Payoneer (owó gbígbà owó jáde nǹg bí 1%).
Compliance
Òfin Koria «Personal Information Protection Act 个人信息保护法» (PIPA/PIPC) ń ṣàkóso gan-an: 2025.11, ìjíǹjẹ́ àlàyé kan 3,370 万 olùṣàmúlò Koria, ètò ìsanwó ìbẹ̀rẹ̀ nǹg bí $1.1B (ìwé àyọ̀ǹfààní nǹg bí ìpele ₩1.5T), ìṣirò ọ̀nà tó burú jù lọ $11.4B, ìwádìí àwọn ẹ̀ka ijọba, àwọn aṣòfin ń gbèrò ìjìyà tó le koko sí i (kr_platforms.md; Insideretail/Korea Times). Ìbámu òfin ọjà: ẹ̀rọ ina, ohun ọmọ, bátàrí, oúnjẹ, ohun ìkẹ́wà, àwọn ohun tó ní í ṣe pẹ̀lú ìtọ́jú sàn nílò àwọn ìjẹ́rìísí bíi KC, àwọn ìjẹ́rìísí KC kan ẹni tó ní ẹ̀yà Koria nìkan lè béèrè; ẹ̀rọ ina Koria jẹ́ 220V/60Hz, àwọn ọjà tí wọ́n fi iná ṣiṣẹ́ gbọ́dọ̀ ṣàyẹ̀wò voltage àti ìjẹ́rìísí (52by). Ìtọ́jú ọjà èké àti àwọn òfin ìtòlẹ́sẹẹsẹ wíwá ọjà pípẹ̀ sílẹ̀ ń wà lábẹ́ ìṣàkóso KFTC déédéé (ní 2025, KFTC ti ṣe ìwádìí/ìjìyà lórí ìdè ọmọ ẹgbẹ́ àti «ìsanwó yíyára», BusinessKorea/KBS).
Key risks
1) Ìgbẹ́kẹ̀lé tí ìjíǹjẹ́ àlàyé ba jẹ́: lẹ́yìn tí àlàyé 3,370 万 olùṣàmúlò jáde, DAU já sílẹ̀ fún ìgbà àkọ́kọ́, èrè ìṣiṣẹ́ Q4'25 -97% lẹ́gbẹ̀ẹ́ ọdún tó kọjá, iye ìsanwó àti ewu òfin pọ̀ gan-an ($1.1B ni ìbẹ̀rẹ̀, ìṣirò burú jù $11.4B); 2) Ìdàmú owó ìdíyelé àti ìsanwó: ìrù ìnáwó àpapọ̀ dúró ní iwájú àwọn pẹpẹ Koria (20.6%), ìsanwó gùn tó fẹ́rẹ̀ẹ́ 60 ọjọ́, ìsanwó yíyára ń gba owó àfikún, ìdàmú ṣíṣàn owó pọ̀ (KBS/DigitalToday); 3) Ìdàmú ìdíje: Naver AI rírà ń lo fèrèsé ìjíǹjẹ́ àlàyé láti já àwọn olùṣàmúlò gbà, ìjọṣepọ̀ Alibaba-New World àti àwọn ẹ̀ka Kanná mẹ́ta (AliExpress/Temu/Shein) ń kọlù pẹ̀lú owó kéré; 4) Àìdánilójú ìṣàkóso: ìwádìí àwọn ẹ̀ka ijọba, ìfipá ìjìyà nípasẹ̀ òfin, ìwádìí KFTC tí ń bá a lọ lórí ìdè ọmọ ẹgbẹ́; 5) Àwọn iṣẹ́ tuntun (Developing Offerings bíi Farfetch àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ) ń pàdánù nígbà gbogbo, wọ́n ń ru èrè sílẹ̀.
Best-fit sellers
Ó yẹ jù lọ fún: àwọn tí wọ́n ní ìpèsè ọjà tó dúró ṣinṣin tàbí brand ti ara wọn, àwọn ìsọ̀rí tí iye ọjà kọ̀ọ̀kan àti èrè àkọ́kọ́ lè bo ìnáwó àpapọ̀ 20%+ (kọ́míṣọ̀n + gbigbe ọjà + ìpolówó) (àwọn ẹ̀rọ, ohun ìkẹ́wà, oúnjẹ, ohun ìlé, ohun ìyá àti ọmọ), àwọn olùtàjà òkè-òkun alàgbàtà títí dé títóbi tí wọ́n lè bá ìlànà ìpèsè ọjà CGF mu, tí wọ́n lè dúró fún ìsanwó ọjọ́ 60, àti àwọn olùtàjà ńlá tí wọ́n lè gba ìṣàn oníbàárà ìgbòkègbodò ńlá. Kò yẹ fún: àwọn ọjà ńlá/èrù wúwo tí èrè àkọ́kọ́ kéré (ìnáwó gbigbe ọjà àti ìpamọ́ ń pa èrè run), àwọn olùtàjà kéékèèké tí ìṣíṣàn owó le koko (ìsanwó lọ́ra), àti àwọn olùtàjà ẹnìkọ̀ọ̀kan tí kò ní agbára ìṣàkóso èdè Korean àti ìbámu òfin.
Sources
research/sections/kr_platforms.md 第6章; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 5.2节; research/research-top5-ecommerce-platforms-jp-kr-au-nz.md; asiae (WOW 会费) https://www.asiae.co.kr/en/article/2024041210364241447; Yonhap (会费全面适用) https://m-en.yna.co.kr/view/AEN20240708005700320; KBS (60天结算/快速结算0.31%) https://news.kbs.co.kr/news/mobile/view/view.do?ncd=8442532; DigitalToday (中小企业20.6%负担) https://www.digitaltoday.co.kr/en/view/118/coupang-higher-fees-delayed-settlement-sme-group; Korea Times (外国居民持照入驻) https://koreatimes.co.kr/www/tech/2025/03/419_327276.html; 大数跨境类目佣金 https://applet.10100.com/edu/coupang/276687; 连连国际CGF费用 https://global.lianlianpay.com/article/MTU2MzEyLDU4Yw.html; 52by入驻指南 https://www.52by.com/article/232226; 出海网回款 https://www.chwang.com/ask/189317942902
QNí ẹkùn wo ni Coupang dé Top 5, kí sì ni ipò rẹ̀?
Coupang farahàn nínú àtòkọ Top-5 ẹkùn 1: Kòríà.
Fẹ̀: tábìlì dàtá kíkún ní ẹkùn kọ̀ọ̀kan (GMV / owó-wọlé / ìpín / ìdàgbàsókè / ipò)
| Ẹkùn | # | GMV / owó-wọlé | Ìpín | Ìdàgbàsókè | Ipò |
|---|---|---|---|---|---|
| Kòríà Gúúsù | 1 | 2025 net wiwọle $34.5B (igbasilẹ, ~₩49T); Ọdun 2024 $30.9B (+24%) | #1 | +24% (2024); èrè Q4'25 −97% (iṣẹlẹ irufin data) | 1P soobu + Ifijiṣẹ Rocket ni ọjọ keji + Awọn iṣẹ olutaja Growth Rocket; lagbara ni alabapade / Onje |
QBáwo ni ipò ìdíje ṣe yàtọ̀ gẹ́gẹ́ bí ẹkùn?
- Kòríà Gúúsù(#1):1P soobu + Ifijiṣẹ Rocket ni ọjọ keji + Awọn iṣẹ olutaja Growth Rocket; lagbara ni alabapade / Onje
QNíbo ni ẹ̀rí yìí ti wá?
Nọ́mbà kọ̀ọ̀kan wá láti ìròyìn Top-5 àti àyẹ̀wò orísun ẹkùn yẹn. Kò sí ìyípadà kọjá ẹkùn tàbí ìdíyelé tuntun: