Magazine Luiza (Magalu)

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Brazīlijas lielākais viskanālu elektronikas/mēbeļu mazumtirgotājs, piemērots zīmolu pārdevējiem ar vietējās darbības spējām, kuri paļaujas uz maksājumiem pa daļām; e-komercijas sarukuma periodā trafiks ierobežots, Amazon sadarbība ir jauns mainīgais.

Entry requirements

Brazīlijas vietējā uzņēmuma struktūra (CNPJ) reģistrējas Magalu Marketplace (vietējo veikalu režīms), Ķīnas pārdevēji galvenokārt reģistrējas caur vietējiem pakalpojumu sniedzējiem/sadarbības kanāliem; nepieciešama Brazīlijas vietējā noliktava vai loģistikas resursi piegādei uz visu Brazīliju, preču informācija galvenokārt portugāļu valodā; platformas e-komercija ir aktīvas sarukšanas/de-prioritizēšanas fāzē (Q4'25 „veikali kompensē e-komercijas vājumu”), jauno pārdevēju trafika atbalsts ierobežots, saskaņā ar oficiālo piesaistes politiku.

Fee structure

Jauno pārdevēju stimuls: 2025. gadā puse komisijas atlaide, marketplace likme samazināta līdz 9.9% (Magalu oficiālais IR paziņojums: ri.magazineluiza.com.br, caur chwang/glosellers/ennews pārpublicējumiem); parastās kategoriju komisijas saskaņā ar oficiālo maksu tabulu; MagaluPay finanšu rīki (maksājumi pa daļām/BNPL) paredzēti patērētājiem, pārdevēja puses maksas saskaņā ar līgumu; izpilde pašu sūtīšana vai sadarbības loģistika (ieskaitot loģistikas sadarbību ar Amazon).

Getting traffic

Viskanālu trafiks: Brazīlijas lielākais viskanālu tīkls (veikali + izplatīšanas centri ar augstu segumu) + e-komercija + ekosistēma (finanses/reklāma/loģistika atvērta trešajām pusēm); vietnes iekšējā reklāma/mazumtirdzniecības mediji (retail media) sākas, AI mazumtirdzniecības mediji ir 2025–26 monetizācijas fokuss (eMarketer); e-komercijas aktīva sarukšana padara platformas trafiku un izaugsmi ierobežotu, galvenokārt fiziskie veikali, biedri (Magalu Club) un Amazon sadarbības sniegtais pieaugums (2026. gada apjoma veidošana).

Fulfilment & logistics

Brazīlijas lielākais viskanālu izpildes tīkls (veikali + izplatīšanas centri ar augstu segumu, „huge capillarity”); 2025. gada oktobrī ar Amazon panākta pārdošanas un loģistikas stratēģiskā sadarbība (izmanto Amazon noliktavas un trafiku, NeoFeed), 2026. gada apjoma veidošana; e-komercijas sarukuma periodā izpildes resursi novirzīti uz veikaliem un Amazon sadarbību; trešo pušu pārdevēji var sūtīt paši vai izmantot platformas noliktavas, piegādes laiki saskaņā ar loģistikas plānu.

Payments & settlement

MagaluPay fintech (kredīti, maksājumi pa daļām parcelamento, BNPL) atbilst Brazīlijas augstajai maksājumu pa daļām iespiešanās kultūrai; patērētāji var maksāt ar Pix (Brazīlijas tūlītējie maksājumi 2025. gadā 79.8 miljardi darījumu/R$35.36 triljoni); pārdevēji norēķinās reālos BRL, norēķinu cikls saskaņā ar platformas līgumu; augsto procentu likmju vide tieši nomāc kredīta tipa patēriņu („sente o peso dos juros”).

Compliance

Brazīlijas vietējā nodokļu atbilstība (CNPJ, ICMS/ICMS-ST, PIS/COFINS u.c. apgrozījuma nodokļi); importa precēm jārisina muitas un US$50 mazo paku beznodokļu uzraudzība (pēc stingrināšanas pārrobežu platformas zaudē pozīcijas); sadzīves tehnikai/elektronikai nepieciešama ANATEL/INMETRO u.c. obligātā sertifikācija; vairāku kanālu sadarbībā ar Amazon jāievēro abu platformu noteikumi un cenu konsekvences prasības.

Key risks

1) E-komercijas aktīva sarukšana/de-prioritizēšana, platformas trafika un GMV izaugsme ierobežota, 3P pārdevēju redzamība ierobežota; 2) augstas procentu likmes nomāc maksājumu pa daļām patēriņu (Brazīlijas procentu cikls), kredīta tipa klientu pirktspēja samazinās; 3) Q4'25 neto peļņa -10.5% gada griezumā, paziņots par atteikšanos no cenu kara, cenu konkurētspēja vājinās, MELI/Shopee trafika sūknēšana; 4) sadarbībai ar Amazon ir „izaudzināt tīģeri” risks (vērtējuma punkts), un pašas rentabilitāte saspiesta (FY2025 neto ieņēmumi R$27.2B, dati jāpārbauda ⚠️).

Best-fit sellers

Vispiemērotākais: zīmoliem un pārdevējiem ar Brazīlijas vietējo struktūru/noliktavu, kuri darbojas elektronikā, sadzīves tehnikā, mēbelēs, mājas precēs, īpaši vidējas un augstākas vērtības precēm, kas paļaujas uz maksājumiem pa daļām (parcelamento) groza vērtības celšanai; nav piemērots: pārrobežu iesācējiem bez Brazīlijas vietējās darbības spējām, kuri paļaujas uz platformas trafiku, un cenu jutīgām zemu bruto peļņu kategorijām (platforma atteikusies no cenu kara).

Sources

research/sections/latam_platforms.md 10.1/10.2.4; research/research_top5_ecommerce_latam_mea.md; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 9. nodaļa; research/latin_america_ecommerce_research_findings.md; https://ri.magazineluiza.com.br/Download.aspx?Arquivo=ElHuSLTvFIoze5CWkZMWpQ==; https://www.chwang.com/news/202864797284; https://glosellers.com/newsflash/62706.html; https://neofeed.com.br/negocios/uniao-de-gigantes-magalu-e-amazon-viram-parceiras-nas-vendas-e-na-logistica/; https://www.marketscreener.com/news/magazine-luiza-s-a-earnings-document-ce7e5fd2dc89f121; https://neofeed.com.br/negocios/magalu-preserva-margem-cresce-vendas-nas-lojas-fisicas-e-sente-o-peso-dos-juros/zh/; https://brazilstockguide.com/uncategorized-en/magazine-luiza-4q25-results/

Magazine Luiza (Magalu) parādās 1 reģionu Top-5 sarakstos: Latīņamerika.

• Latīņamerika（#4）：Brazīlijas lielākais daudzkanālu mazumtirgotājs; Magalu Maksājuma finansējums; e-komercija apzināti samazinās, veikali nodrošina veiktspēju

Katrs skaitlis ņemts no šā reģiona Top-5 ziņojuma un avotu audita. Bez starp-reģionu pārrēķina vai jaunām aplēsēm: