Grupo Casas Bahia

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Kredīta virzīts Brazīlijas lejupvērsuma mazumtirgotājs (Casas Bahia + Ponto), piemērots sadzīves tehnikas/mēbeļu pamatpieprasījuma kategoriju vietējiem piegādātājiem; tiesiskās reorganizācijas ēnā piemērots tikai pārdevējiem ar augstu riska apetīti.

Entry requirements

Brazīlijas vietējā uzņēmuma struktūra (CNPJ) reģistrējas Casas Bahia Marketplace; platformas pamatā pašu preces (kredīta virzīta sadzīves tehnika/mēbeles kā pamatpieprasījums), trešo pušu pārdevēju piedāvājums kā papildinājums; mērķauditorija — Brazīlijas vidēji zemu ienākumu, uz kredītu paļaujošies lejupvērsuma tirgus lietotāji; pēc 2024. gada tiesiskās reorganizācijas (recuperação judicial) procesa sākuma reģistrācijas, norēķinu un maksu politika var mainīties, jāapstiprina ar oficiālo tirgotāju līgumu/komerciālo apstiprinājumu, pirms reģistrācijas ieteicams veikt platformas izdzīvošanas un norēķinu riska novērtējumu.

Fee structure

Komisija/likmes pētījumā bez ticamiem skaitļiem, saskaņā ar oficiālo maksu tabulu/tirgotāju līgumu; platformas ieņēmumu kodols ir patēriņa finanses (kredītkartes/maksājumi pa daļām/kredīti), nevis tīra komisija, pārdevēja izmaksu struktūra (komisija, izpilde, finanšu kanāla maksas) jāapstiprina katru pozīciju ar komercijas pusi; tiesiskās reorganizācijas periodā maksu un norēķinu periodu politikas maiņas risks.

Getting traffic

E-komercija ir 2025. gada galvenais izaugsmes dzinējs („e-komercija spēcīgi aug, kļuvusi par rezultātu pamatdzinēju”), 2025. gada GMV rekords (skaitļi nav atklāti [GAP]); trafiku virza zīmola meklēšana + kredīta veicināšana (maksājumi pa daļām bez procentiem/zemas pirmās iemaksas) + AI cenu noteikšana/kredīta vērtēšana, lejupvērsuma tirgus zīmola apziņa dziļa (Casas Bahia Brazīlijā visiem pazīstams zīmols); salīdzinot ar MELI/Shopee, trafika apjoms mazs, galvenokārt apkalpo savu klientu bāzi, nevis atvērto plauktu.

Fulfilment & logistics

Viskanālu (Casas Bahia + Ponto veikali + e-komercija); kopš 2023. gada slēgti aptuveni 298 veikali, atlaisti gandrīz 12,000 darbinieku (2026.8 ziņojums), izpildes tīkls sarucis; e-komercijas izpilde atkarīga no trešo pušu loģistikas un veikalu paņemšanas kombinācijas; trešo pušu pārdevēji var sūtīt paši (nepieciešama piegādes spēja uz visu Brazīliju), platformas loģistikas pakalpojumi saskaņā ar oficiālo informāciju.

Payments & settlement

Patēriņa finanses ir kodols — pašu kredītkartes/maksājumi pa daļām (parcelamento)/kredīti virza pārdošanu, Q4'25 kredīta pārdošana rekords, parāds samazināts par 77%; saderīgs ar Pix maksājumiem (Brazīlijas tūlītējie maksājumi 2025. gadā 79.8 miljardi darījumu); augstas procentu likmes nomāc kredīta pieprasījumu, 2026. gada procentu likmju samazināšanas ciklu vadība uzskata par „jaunā cikla” sākumu (Valor); pārdevēji norēķinās BRL, norēķinu cikls saistīts ar reorganizācijas statusu, jāpievērš uzmanība debitoru parādu riskam.

Compliance

Brazīlijas vietējā nodokļu atbilstība (CNPJ, ICMS u.c. apgrozījuma nodokļi); sadzīves tehnikai/elektronikai nepieciešama ANATEL/INMETRO u.c. obligātā sertifikācija; patēriņa finanšu bizness Brazīlijas Centrālās bankas (BCB) uzraudzībā, kredīta procentu un parādu piedziņas atbilstība jutīga; tiesiskās reorganizācijas periodā parādu kārtojumi ar piegādātājiem/pārdevējiem var ietekmēt norēķinus un naudas saņemšanu, nepieciešama juridiskā izpēte.

Key risks

1) Tiesiskās reorganizācijas ēna: 2024. gadā ienāca reorganizācijā (recuperação judicial), Q4'25 rezultāti zem gaidītā (earnings miss) parāda, ka pamati joprojām trausli; 2) nepārtraukta sarukšana: kopš 2023. gada atlaisti gandrīz 12,000 darbinieku, slēgti aptuveni 298 veikali (2026.8); 3) augstas procentu likmes + vājš patēriņš, parādu ekspozīcija Bradesco u.c. bankām R$5B līmenī (exame); 4) Brazīlijas mazumtirdzniecības reorganizācijas izplatīšanās (Marabraz u.c. konkurentu RJ) parāda nozares kredītvides pasliktināšanos, pārdevēju debitoru un platformas izdzīvošanas risks augsts.

Best-fit sellers

Vispiemērotākais: Brazīlijas vietējiem sadzīves tehnikas/mēbeļu/mobilo telefonu u.c. pamatpieprasījuma kategoriju piegādātājiem un zīmoliem, kuri var izturēt maksājumu pa daļām modeli un garus norēķinu periodus, pārdevējiem ar augstu riska apetīti, kuri pilnībā apzinās reorganizācijas risku; nav piemērots: pārrobežu iesācējiem, kuri meklē stabilus norēķinus un zemu risku, nemodes pamatpieprasījuma kategoriju (mode/FMCG) pārdevējiem, kā arī pārdevējiem, kuri nevar apstrādāt Brazīlijas vietējos nodokļus un produktu sertifikāciju.

Sources

research/sections/latam_platforms.md 10.1/10.2.5; research/research_top5_ecommerce_latam_mea.md; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 9. nodaļa; research/latin_america_ecommerce_research_findings.md; https://www.gurufocus.com/news/8723998/grupo-casas-bahia-sa-bspbhia3-q4-2025-earnings-call-highlights-record-gmv-and-strategic-debt-reduction-amidst-challenges; https://au.investing.com/news/company-news/casas-bahia-q425-slides-debt-cut-77-amid-earnings-miss-93CH-4308488; https://www.otempo.com.br/economia/2026/8/19/casas-bahia-demitiu-quase-12-mil-funcionarios-desde-2023; https://www.infomoney.com.br/mercados/casas-bahia-em-crise-quem-mais-no-varejo-tem-problema-de-divida/; https://exame.com/invest/mercados/casas-bahia-deve-r-5-bi-ao-bradesco-como-isso-pode-afetar-a-recuperacao-do-banco/; https://valorinternational.globo.com/business/news/2026/05/15/casas-bahia-needs-profit-sees-new-cycle-ahead.ghtml; https://www.yilantop.com/news/83778

Grupo Casas Bahia parādās 1 reģionu Top-5 sarakstos: Latīņamerika.

• Latīņamerika（#5）：Kredītu vadīta zemāka līmeņa mazumtirdzniecība; e-komercija bija 2025. gada galvenais izaugsmes dzinējspēks; pārvērtības pēc pārstrukturēšanas

Katrs skaitlis ņemts no šā reģiona Top-5 ziņojuma un avotu audita. Bez starp-reģionu pārrēķina vai jaunām aplēsēm: