Grupo Casas Bahia

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Kreditom vođena brazilska niža maloprodaja (Casas Bahia + Ponto), prikladna za lokalne dobavljače nužnih kategorija kućanskih aparata/namještaja; pod sjenom sudskog restrukturiranja prikladna samo za prodavače s visokom tolerancijom rizika.

Entry requirements

Brazilska lokalna pravna osoba (CNPJ) pridružuje se Casas Bahia Marketplace; platforma uglavnom vlastiti artikli (kreditom vođeni nužni kućanski aparati/namještaj), ponuda prodavača treće strane dopunska; publika su brazilski korisnici nižih tržišta srednjih i niskih prihoda ovisni o kreditima; nakon ulaska u sudsko restrukturiranje (sudska obnova) 2024., politike pridruživanja, poravnanja i naknada mogu se prilagoditi, prema službenom ugovoru trgovca/poslovnoj potvrdi, prije pridruživanja preporučuje se procjena rizika opstanka platforme i isplata.

Fee structure

Provizija/stope nisu uhvaćene u istraživanju s pouzdanim brojkama, prema službenoj tablici naknada/ugovoru trgovca; jezgra prihoda platforme potrošačke su financije (kreditne kartice/rate/krediti), a ne čista provizija, strukturu troškova na strani prodavača (provizija, ispunjenje, naknade financijskog kanala) treba potvrditi stavku po stavku s poslovnim; tijekom sudskog restrukturiranja politike naknada i rokova nose rizik promjena.

Getting traffic

E-trgovina ključni je motor rasta 2025. („e-trgovina snažno raste, postala ključna pokretačka snaga rezultata“), GMV 2025. rekordan (brojke nisu objavljene [GAP]); promet pokreću pretraga robne marke + kreditne promocije (rate bez kamata/nizak predujam) + AI određivanje cijena/ocjena kredita, duboka percepcija robne marke nižih tržišta (Casas Bahia brazilski brand poznat svima); u odnosu na MELI/Shopee promet mali, uglavnom služi vlastitoj publici, a ne otvorenoj polici.

Fulfilment & logistics

Omni-kanal (Casas Bahia + Ponto trgovine + e-trgovina); od 2023. zatvoreno oko 298 trgovina, otpušteno blizu 12,000 ljudi (izvještaj 2026.8), mreža ispunjenja se sužava; ispunjenje e-trgovine oslanja se na kombinaciju treće logistike i preuzimanja u trgovinama; prodavači treće strane mogu sami slati (treba pokriti dostavu po cijelom Brazilu), logističke usluge platforme prema službenim podacima.

Payments & settlement

Potrošačke financije jezgra — vlastite kreditne kartice/rate (parcelamento)/krediti pokreću prodaju, Q4'25 kreditna prodaja rekordna, dug smanjen 77%; kompatibilan s Pix plaćanjem (brazilski trenutni 2025. 79.8 milijardi transakcija); visoke kamatne stope stišću potražnju kredita, razdoblje pada kamatnih stopa 2026. menadžment vidi kao početak „novog ciklusa“ (Valor); prodavači se poravnavaju u BRL, ciklus isplata povezan sa stanjem restrukturiranja, treba pratiti rizik potraživanja.

Compliance

Brazilska lokalna porezna usklađivanja (CNPJ, ICMS i drugi porezi na promet); kućanski aparati/elektronika trebaju obvezne certifikate ANATEL/INMETRO; poslovanje potrošačkih financija pod nadzorom brazilske središnje banke (BCB), kamatne stope kredita i usklađivanje naplate osjetljivi; tijekom sudskog restrukturiranja aranžmani duga s dobavljačima/prodavačima mogu utjecati na poravnanje i isplate, potreban pravni due diligence.

Key risks

1) Sjena sudskog restrukturiranja: 2024. ulazak u restrukturiranje (sudska obnova), Q4'25 rezultati ispod očekivanja (earnings miss) pokazuju da su temelji još krhki; 2) kontinuirano sužavanje: od 2023. otpušteno blizu 12,000 ljudi, zatvoreno oko 298 trgovina (2026.8); 3) visoke kamatne stope + slaba potrošnja, dug razine R$5B prema bankama poput Bradesca (exame); 4) širenje restrukturiranja brazilske maloprodaje (slični RJ konkurenata poput Marabraza) pokazuje pogoršanje kreditnog okruženja industrije, rizici potraživanja prodavača i opstanka platforme visoki.

Best-fit sellers

Najprikladniji: brazilski lokalni dobavljači i robne marke nužnih kategorija kućanskih aparata/namještaja/mobitela, prodavači visoke tolerancije rizika koji mogu podnijeti model rata i duge rokove te su svjesni rizika restrukturiranja; nije prikladan: prekogranični početnici koji traže stabilne isplate i nizak rizik, prodavači nenužnih kategorija (moda/brza potrošnja) te prodavači koji ne mogu obraditi brazilske lokalne poreze i certifikate proizvoda.

Sources

research/sections/latam_platforms.md 10.1/10.2.5; research/research_top5_ecommerce_latam_mea.md; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md 第9章; research/latin_america_ecommerce_research_findings.md; https://www.gurufocus.com/news/8723998/grupo-casas-bahia-sa-bspbhia3-q4-2025-earnings-call-highlights-record-gmv-and-strategic-debt-reduction-amidst-challenges; https://au.investing.com/news/company-news/casas-bahia-q425-slides-debt-cut-77-amid-earnings-miss-93CH-4308488; https://www.otempo.com.br/economia/2026/8/19/casas-bahia-demitiu-quase-12-mil-funcionarios-desde-2023; https://www.infomoney.com.br/mercados/casas-bahia-em-crise-quem-mais-no-varejo-tem-problema-de-divida/; https://exame.com/invest/mercados/casas-bahia-deve-r-5-bi-ao-bradesco-como-isso-pode-afetar-a-recuperacao-do-banco/; https://valorinternational.globo.com/business/news/2026/05/15/casas-bahia-needs-profit-sees-new-cycle-ahead.ghtml; https://www.yilantop.com/news/83778

Grupo Casas Bahia se pojavljuje na popisima Top-5 1 regija: Latinska Amerika.

• Latinska Amerika（#5）：Maloprodaja niže razine potaknuta kreditima; e-trgovina je bila glavni pokretač rasta 2025.; preokret nakon restrukturiranja

Svaka brojka uzeta je iz izvješća Top-5 i revizije izvora te regije. Bez međuregionalnog preračuna ili novih procjena: