Grupo Casas Bahia

Nine dimensions merchants should review before joining:

Merchant snapshot

Kreditno vođena brazilska maloprodaja nižih slojeva (Casas Bahia + Ponto), pogodna za lokalne dobavljače nužnih kategorija kućanskih aparata/namještaja; pod sjenom sudskog restrukturiranja pogodna samo za prodavače s visokom tolerancijom rizika.

Entry requirements

Ulazak u Casas Bahia Marketplace s brazilskim lokalnim poslovnim subjektom (CNPJ); platforma uglavnom prodaje vlastite artikle (kreditno vođeni nužni kućanski aparati/namještaj), ponuda prodavača trećih strana je sekundarna; publika su brazilski korisnici nižih i srednjih prihoda, kreditno ovisni, nižih slojeva; nakon ulaska u sudsko restrukturiranje (recuperação judicial) 2024. politika ulaska, obračuna i naknada može se mijenjati — prema zvaničnom ugovoru/poslovnoj potvrdi; prije ulaska preporučuje se procjena rizika opstanka platforme i isplate.

Fee structure

Provizije/naknade nisu zabilježene s pouzdanim brojevima u istraživanju — prema zvaničnom cjenovniku/ugovoru trgovca; jezgro prihoda platforme je potrošačke financije (kreditne kartice/rate/krediti), ne čista provizija; struktura troškova na strani prodavača (provizija, ispunjenje, naknade financijskog kanala) mora se potvrditi stavku po stavku s poslovnom stranom; u periodu sudskog restrukturiranja naknade i rokovi obračuna nose rizik izmjena.

Getting traffic

E-trgovina je ključni motor rasta 2025. („e-trgovina snažno raste, postala jezgro rezultata“), GMV 2025. rekordan (brojke nisu objavljene [GAP]); promet pokreću pretraga brenda + kreditne promocije (rate bez kamata/nizak učešće) + AI cijene/kreditni scoring; duboka percepcija brenda u nižim slojevima (Casas Bahia je brend poznat u svakom brazilskom domu); relativno mali promet u usporedbi s MELI/Shopee, uglavnom služi vlastitoj bazi korisnika, ne otvorenim policama.

Fulfilment & logistics

Omnikanal (Casas Bahia + Ponto trgovine + e-trgovina); od 2023. zatvoreno oko 298 trgovina, smanjeno gotovo 12.000 zaposlenih (izvještaj 8/2026.), mreža ispunjenja se skuplja; ispunjenje e-trgovine ovisi o kombinaciji logistike trećih strana i preuzimanja u trgovinama; prodavači trećih strana mogu samostalno otpremati (treba sposobnost dostave po cijelom Brazilu), logističke usluge platforme prema zvaničnim podacima.

Payments & settlement

Jezgro su potrošačke financije — vlastite kreditne kartice/rate (parcelamento)/krediti pokreću prodaju; Q4'25 kreditna prodaja rekordna, dug smanjen 77%; kompatibilno s Pix plaćanjem (brazilski instant plaćanje 2025.: 79,8 mlrd transakcija); visoke kamate pritišću potražnju za kreditima, menadžment 2026. smatra ciklus pada kamata početkom „novog ciklusa“ (Valor); prodavači se obračunavaju u BRL, ciklus isplate povezan sa statusom restrukturiranja — paziti na rizik potraživanja.

Compliance

Brazilska lokalna porezna usklađenost (CNPJ, ICMS i drugi porezi na promet); kućanski aparati/elektronika trebaju obavezne certifikate ANATEL/INMETRO; poslovanje potrošačkih financija pod nadzorom brazilske centralne banke (BCB), kamate kredita i naplata potraživanja osjetljivi na compliance; u periodu sudskog restrukturiranja aranžmani dugova s dobavljačima/prodavačima mogu uticati na obračun i isplatu — potreban pravni due diligence.

Key risks

1) Sjena sudskog restrukturiranja: ulazak u restrukturiranje (recuperação judicial) 2024., Q4'25 rezultati ispod očekivanja (earnings miss) pokazuju da su osnove još krhke; 2) Kontinuirano skupljanje: od 2023. smanjeno gotovo 12.000 zaposlenih, zatvoreno oko 298 trgovina (8/2026.); 3) Visoke kamate + slaba potrošnja, dug prema bankama poput Bradesca u razredu R$5 mlrd (exame); 4) Širenje restrukturiranja u brazilskoj maloprodaji (RJ kod kolega poput Marabraza) pokazuje pogoršanje kreditnog okruženja industrije, visok rizik potraživanja prodavača i opstanka platforme.

Best-fit sellers

Najpogodniji za: brazilske lokalne dobavljače i brendove nužnih kategorija (kućanski aparati/namještaj/mobilni telefoni) koji mogu podnijeti model na rate i duge rokove obračuna te prodavače s visokom tolerancijom rizika i punim razumijevanjem rizika restrukturiranja; nije pogodan: za prekogranične početnike koji traže stabilnu isplatu i nizak rizik, prodavače nenužnih kategorija (moda/brza potrošnja) niti prodavače koji ne mogu riješiti brazilsku lokalnu poreznu i certifikacijsku usklađenost.

Sources

research/sections/latam_platforms.md 10.1/10.2.5; research/research_top5_ecommerce_latam_mea.md; 各地区电商平台Top5深度研究报告.md poglavlje 9; research/latin_america_ecommerce_research_findings.md; https://www.gurufocus.com/news/8723998/grupo-casas-bahia-sa-bspbhia3-q4-2025-earnings-call-highlights-record-gmv-and-strategic-debt-reduction-amidst-challenges; https://au.investing.com/news/company-news/casas-bahia-q425-slides-debt-cut-77-amid-earnings-miss-93CH-4308488; https://www.otempo.com.br/economia/2026/8/19/casas-bahia-demitiu-quase-12-mil-funcionarios-desde-2023; https://www.infomoney.com.br/mercados/casas-bahia-em-crise-quem-mais-no-varejo-tem-problema-de-divida/; https://exame.com/invest/mercados/casas-bahia-deve-r-5-bi-ao-bradesco-como-isso-pode-afetar-a-recuperacao-do-banco/; https://valorinternational.globo.com/business/news/2026/05/15/casas-bahia-needs-profit-sees-new-cycle-ahead.ghtml; https://www.yilantop.com/news/83778

Grupo Casas Bahia se pojavljuje na popisima Top-5 1 regija: Latinska Amerika.

• Latinska Amerika（#5）：Maloprodaja na nižem nivou vođena kreditima; e-trgovina je bila glavni pokretač rasta u 2025.; preokret nakon restrukturiranja

Svaka brojka uzeta je iz izvješća Top-5 i revizije izvora te regije. Bez međuregionalnog preračuna ili novih procjena: